我是谁?
1. 个人信息
我叫黄文波，大当加的创始人兼CEO。
2. 3个最强的个性化标签 1.技术专家 2.租房老手 3.架构师
我从哪里来?
1. 原生家庭
1.1 父母是怎样的人? 他们对你在性格、人格、品格、价值观、思维方式层面产生了怎
样的影响?
我出生于湘黔交界，一个由集市演变出来的商业小镇，整个小镇只有一条主街，是国道的一 段，15分钟就能走完，最南头是初中，最北边是小学，父亲在镇上的银行工作，很多的职工家 属就在镇上开店，而我很小就帮着母亲看店，小时候很苦恼于此，但现在想来，在这条每十天 赶两次大集的小镇，看了十年的清明上河图，看了很多一般人很难见到的众生百态，是我最有 意思的回忆。街头是我的启蒙老师。
父亲家里兄妹多，最后学霸二叔抱着柱子把上学的机会让给了学弱我爸，应该说他这个学是为
了家族上的，他是那个包分配年代的幸运者，所以父亲传递给我的是对家族的责任，也有对知
识改变命运的认同。母亲文化有限，但有着很坚韧的性格，源自于好的家庭教育，从而向我言
传身教做人做事的道理。按权重四舍五入，父亲给我了价值观，母亲给了我性格、人格、品
格。
1.2 如何超越原生家庭的影响?突破阶层的固化，实现阶层越迁? 从上初中开始，我就处于一种半独立的状态，家里的影响还是比较小的，此后更是一步步去到
更远的地方。互联网时代，做成功一件事足够完成阶层的越迁。
2.教育背景
2.1 你在各教育阶段的表现:学霸、学渣、还是学弱?
小学:学霸 初中:学渣 初中最后一年:努力学习的学渣 高中:学渣 高中最后一年:努力学习 的学渣 大学:学渣
2.2 教育经历对你在性格、人格、品格、价值观、思维方式层面产生了怎样的影响?
初高中前半段干的都是玩玩闹闹的杂事，看了不少杂书。到最后一年会好好念书，自学补课， 初中成为了上市里高中的5/700，高中是从倒数的名次逐渐上升考上了大学。
大学的经历更杂，现在还找不到主线将它们串起来。大一组织了一个社团，城市文化研究协会，用自行车丈量了天津的大街小巷，回到寝室就用白纸画地图。充满口音的贵州普通话让我深受同学们喜爱，他们经常教我说"牛奶和奶牛"，后来我花了一个学期躺床上就看视频练普通话。接下的时间自学了编程，同时入了散打协会，朋友都集中在这两个圈。曾经在开学时用两 天，卖盆和暖壶挣出了快一个学期的生活费。大学期间唯一的一个奖是天津大学生空手道大赛第二。最后拍了一部校园武侠片。毕业前学会了吉他上了毕业晚会
3.工作经历
3.1 企业类型?担任职务?取得成就?失败教训?
O2O创业公司，创始合伙人，将UI的体验做到了极致，但是因为推广没有跟上，产品定位不清 导致项目失败。
在线旅游企业去哪儿网，担任移动端TL，用四个人的团队支撑了去哪儿移动支付快速发展的一 年，工作量增加了6倍，因为一直灵活的调整人员架构与代码架构。 担任图像识别项目的负责 人时，在没有预算，没有数据，没有专家的情况下，用三个月的时间上线了去哪儿银行卡项 目。失败经验，挖人要短平快，要不然很容易有人半路截胡。成功经验，挖不来的专家可以做顾问，数据的来源可能很奇怪，早期不要相信外部合作能靠谱，打铁需要自身硬。事情有眉了目，也就有了预算
4.创业经历
4.1 有过几次创业经历? 取得什么成就? 失败教训?
作为早期技术顾问参与了两个朋友的项目，智能硬件和广场舞，成就是快速搭建团队和完成第
一版开发，之后都很快获得了天使。
我要往哪里去?
1. 我要创办一家怎样的公司，这家公司将如何改变行业格局?
现在的租房行业房屋供给的底层正在发生很大的改变，政策频发，参与者众多，更多的房屋运营者正在出现。我们将发现有分散式拿房需求的这一类小B客户，并为他们提供优质的拿房决策顾问服务。我要创办的这家公司从S2B的信息服务入手，做分散式长租公寓领域的友盟。
我们进入行业的初心是希望提高大部分C端用户的租房体验，新的B端供应一定会极大的优化C 端的租房体验。
2. 你要成为一个怎样的创业者?十年之后你希望人们记住你是个怎样的人? 一个能够建立全新世界的创业者。十年之后人们会说:你看，他发现了一个新世界的大门。
3. 你希望你的葬礼有多少人出席?他们在葬礼上如何评价你? 因我而受益的人会来。希望人们会说我是一个创造者，说我做的东西真好用
我为什么要往那里去? 1. 我为什么要创业
在眼前有限的选择里，创业是一种最好的认知和改造世界的方式。
2. 做为创业者，你的痛点是什么?
作为技术出身的创业者，欠缺两点: 1.欠缺细致扎实的行业经验，需要与行业专家深入交流， 才能形成有效洞察，痛点是大量的行业专家资源无法快速对接。 2.总是拎着锤子找钉子，而锤 子的打磨需要时间。
凭什么我能去?
1、因为我们自己就是租房体验者，能更深层次的体验行业里用户和客户的痛点; 2、我们团 队具有天然的大数据、人工智能的优势以及快速产品化的能力。 3、把租房当成泛金融领域， 会发现这是一个信息程度极低的行业
1. 野心够不够大? 希望完整的提升整个租房行业的体验
2. 商业嗅觉够不够敏锐? 商业嗅觉有限，有提升的路径，需要拓展更多的数据源，进行更多的商业训练
3. 能不能做老大 最终做成房东的首选房屋托管平台，我们就能做老大
4. 有没有创新精神 有，我们不盲从，不为了差异化而差异化，喜欢简单直接，需求挖得越深，就越能找到创新的好点子
我怎么去那里?
1. 策略
通过大数据、人工智能等前沿技术手段，构建全网房源信息深度智能化加工系统，对C端用户 提供更好的找房信息体验，通过C段用户信息和房源信息再度加工，为租房行业中的小B提供 房源信息服务以及拿房风控系统服务，从而构成一个专门为小B提供信息化服务的智能平台。
2. 路径
服务好小B用户的拿房需求 -> 房东寻找差异化托管平台的入口
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