【剽悍读书营成长记录】修心：见自己、见天地、见众生

引子

最近这半年，我被问的最多的一句话是：你收获了什么？

最近这半年，我被说的最多的一句话是：你是不是傻啊。

先不说我的回答，来看看古典老师的书《跃迁》里，有一个这样的解读：极致的聪明是善良。或者说，善良就是你好，我好，大家好，一个人真正对他人好，就是聪明。因为跨越一个大的时间节点，时间放长远点来看，其实收获最大的人，是自己。

对的人，对的环境，去付出，去学习与成长，更纯粹。这是我所理解的方式。

利他是更好的利己，诚然。

2018年上半年过去了，回顾这半年，我走过的路，可以用三个阶段来形容。

一、见自己

初生牛犊，似无所不知，无所畏惧

2017年3月，我加入小灶，年末，小灶结营了，我看到了读书营的招募。

我犹豫了两秒钟，决定来报名。主要原因是我担心自己不申请会后悔。对于可能会后悔的事，我一向不干。于是1月，我跟奕晴报名来了读书营，已经在小灶学习一年的经历，让我心生笃定。

在读书营内测期，通过申请，我在2连做指导员。刚开始看到新的读书营模式有点慌，全新之旅，无数知识，无数书单，每天读的书各式各样，感觉学也学不玩，没有尽头，心中一片乱麻。

但很快，随着梳理，深入了解后，便觉得没有什么困难的。相反，还玩得不亦乐乎。做了几个活动后，慢慢觉得自己无所不知，无所不能。

我做营内活动的主持；带着评审组的成员做每日推优；审核逐字稿；在采访周做小助手，筛选话题，做一些文章的编撰工作。每天看书，写感悟分享出去，觉得自己得心应手。

那时，奕晴曾说：小白，你一个指导员，做什么小助手啊。

我答：谁说指导员就不能做小助手了。

我得意于自己的尝试，从技术的角度，解读自己做的事，似乎见到了那个无所不知的自己。

见自己，我看到了自己的优势，也看见了自己的应变与强大。我知道了自己可以做什么，知道自己正在做什么。

但事实很打脸，如果没有后来的突然，也许我的思维，永远将停留在做一件事情上，限制自己，只见自己。

二、见天地

能力边缘，如井底之蛙，心生惶惶

内测期只有22天，很快读书营正式开始招募了。2018年1月，奕晴问我：小白，你做五连连长，有没有问题？我愣了两秒答：暂时没有。

因为没有看到自身局限，更因为我不想后悔，我就这样应了。

一个小时后，当天接下随机分配的名单，按着本能一件件做。先和分配来的指导员们商量细节，讨论迎新方案。安排四个职能小组的招募，一切有条不紊地前进。

接着，奕晴开始分配名单到五连来，一拔，二拔，三拔，看着连队的人越来越多，行业高手越来越多，我开始惶然。怎么带领这么多人，精力不够怎么办？不够牛逼怎么办？

我看《活法》，把猫叔公号上写的六项精进变成我的手机壁纸。

要付出不亚于任何人的努力；不要有感性的烦恼……对，已经答应的事，不能因为自我怀疑而放弃，先尽力做好自己能做的。

开始着手搭建连队框架，我知道自己的力量是不够的，但五连都是宝啊，有才的人这么多，我们可以一起打造一个更好的五连呀。

从3月份开始，规划整个连队一年的活动及安排，问了许多人，私聊了许多老铁，常常为了两个不同的建议想了又想，从方案的1.0版，到2.0版，再到3.0版，再到行动过程中的调整，一步步走。

从3月清单主题营，到4月四个主题周：采访周、微分享周、复盘周、链接周，再到5月精读主题营，到6月链接组启动。一路做，一路改，我相信问题总是有的，所有方案不可能100%无误，但可以慢慢调整。

和老铁们聊得越多，越深知自己的浅薄。我无数次站在十字路口问自己：你的能力，会不会无法承担？

大晶老师说的那句话在我脑海里出现：能力不够，责任来凑。

很好的一句话。那就去实践。

我深知对这里有责任，从我答应下来的那一刻起。每一次活动，我都尽力出现，我想告诉大家，不要慌，不要怕，我去年3月刚进社群时和大家是一样的。这里站着的，不过是比你们早一点进入社群的学姐而已。

于是一步步走，不敢懈怠。

奕晴说：你不牛逼，怎么带领老铁前行。

深以为然。

我思考怎么让五连更好，也思考怎么让自己更好。我问奕晴，我的局限是什么。奕晴说我的沟通不好。我想想，非常对。在生活中我就是一个太直接，太强势的人，面对别人不善的语气，会直接怼回去。这不是一个好习惯。

知道自己的局限，于是去买了沟通的书来看，《关键对话》被我翻了一遍又一遍，《说话的魅力》更是变成了床边读物。

在与几位潜水老铁私聊的过程中，得知他们无法坚持写，是因为觉得很枯燥，也很没有意思。我想，怎么让工作更有趣呢？我开始看《游戏改变世界》，用游戏的方式交付，希望能带来欢乐。

我看《自我激励的100种方法》许多许多遍，我自己不能垮掉，在传递能量时，想办法增加自己的能量。

怎么让一个团队更好？工作时的经验拿来用、向牛人请教、《卓有成效的管理者》被我拿来一步步运用，把《华为工作法》看了一遍又一遍，一坐下来，手里拿着《运营之光》……

牛牛姐说：要拔高一个角度看问题。

我做一年计划方案，用黄金思维圈，why-how-what，从why开始，找准事情的本质，问自己为什么要做，怎么做，以及能达到什么效果，如何调整；用六顶思考帽，从六个方向出发；用头脑风暴，先想出20个离奇的点子，再追问自己可行性，与管理员们商议……

我每天都思考3个问题：为什么要做这件事？它是对的事吗？怎么做可以最大限度地影响他人？

不够，不够，远远不够，天地之大，我之渺小，事情之多，时间有限，想做100%，最后只得80%，我不停地告诉自己：

把目标瞄准星星，射中一只鹰，总比把目标喵准鹰，却射中石头要好得多。

接触的活动越来越复杂，涉及的人越来越多，各种限制越来越多，牵一发而动全身，这时候内心开始慢慢平静，开始看见天地之广，也看见天地之远。我想，我不是万能的，没有我，太阳正常升起。但只要我曾经做过的某一件事，对一个人有帮助，那就是值得的。

见天地，我开始顺应改变，开始懂得柔和，开始不停留在解决问题的技术范畴。

在这个过程中，我不断认识到自身局限，努力向外突围，在自己的能力边缘不断挣扎，不断发掘自己的潜能。

慢慢便懂得了谦卑。

三、见众生

低下头来，像大树扎根，枝叶四展

与越来越多的老铁们沟通，听他们的困惑，听他们的建议，听他们的迷茫，我开始明白，之于迷障，身处其中者，难以自拔，局外者也难以理解。

我开始思考，也许不是应该站得更高更远来看待问题，而是低下头来，走出天地的牢笼，去看见众生。

去看见他们的苦，看见他们的难，看见他们的无措，然后，把我所有的经验，回馈给他们，教给他们，启发他们。

我开始懂得了卑微，站在一个更低的角度，以同理心，去答疑解惑。我开始思考更好的方式，用他人能懂的方式，分享，用自己知道的方式，传播。而这时，我才知道，以教为学，对自己的知识也是一种升华和提炼。

不管是在管理组做分享，还是在群里分享我的故事，还是在与老铁私聊中，开始低下头，分享，真正去实践“分”且“享”，希望自己不仅能做到传播知识，分享经验，也要以一种快乐的方式一起体验，一起成长。因为成长很重要，开心也很重要。

我知道自己还有很长的一段路要走，也知道前路必定多坎坷，但那又如何，阵痛过后，必定是新生。

而2018年上半年，我在剽悍读书营，收获了看待自己，看待世界不同的方式，收获了爱与成长，知道了一个人最大的价值，不是自己得到了什么，而是帮助别人得到了什么。

我在这里，看到了自己，天地，众生，也会在属于自己的轨迹里，尽力而为。

最后，以一句话与观者共勉：哪有什么巅峰，我们不过是登山人罢了。