你是不是总想着控场？安排别人的工作？
我们希望有主动权，但真正把主动权交到自己手里的时候，却又不知道怎么做合适。
想是一回事，做是另外一回事。
想要在家庭或工作时获得主动权，不是每个人都能做到的。有时候拿不出大家都满意的方案，甚至连自己满意的方案都很难的时候，不知不觉中又把主动权交了出去。觉得自己的能力与野心不匹配
如果小伙伴们有类似的经历，可以参考以下几点：
第一明确方向和结果。
如果你自己没有明确的目标，那么自然就不可能引领事情朝着某个方向前进。目标能够给我们提供一个基本的框架，依据这个框架选择相应的路径。所以，在制定目标的时候，可以参考SMART原则：(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)
具体SMART原则的用法大家可以找度娘（嘿嘿）
第二是明确原则。
我们都有自己行事的原则和底线，所以在你拥有主动权之后，也要权衡做这个事情符不符合规定，符不符合做人做事的基本准则，如果符合，就可以做，如果不符合，就不做。不要被眼前利益冲昏头脑。
第三是标准。
找到可以参考的行业标准或地区标准，达成一致即可。这又为你的决策提供了详实数据的参考。让你的决策更具说服力。
除此之外，还要注意沟通的技巧，
比如多用“重复力”建立起趋向信任的和谐关系，
关注对方的感受，并表达出来，迅速拉近双方的距离，
将陈述句转疑问句，激发对方的兴趣，将封闭式提问转开放式提问，
用“如何”提问，引导对方提供执行方案，也会让对方感觉到被尊重。
意思，就是在工作生活中掌握主动权的技巧和方法，小伙伴们不妨试试看。
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