“素心，下属小白的工作绩效考核每次都垫底，像老油条，从内激发动机好难，怎么办？”销售总监老王询问。
“有没有想过，她适合做哪些工作？”
“她适合写文章，但我们销售部门又需要跟人沟通……”
“所以，你会很少表扬她……”
“几乎没有……”
@素心人生设计：类似小白的案例在工作中也比较常见，针对性这类人，可能需要考虑的则是：自己对目前的岗位是否胜任？
和自主性一样，胜任感也是人类的基本心理需求，人们只需要接受有意义的个人挑战，并且全力以赴，就能感到自己是胜任的。
而一旦一个人能够胜任，就会给他带来兴趣，增强内在动机，动机增强，自主性增强，挑战也会主动继续升级，再全力以赴……循环往复，最终，胜任感就和自主性成为良性的循环系统，推动一个人不断成长。
类似小白，其实擅长的是跟文字沟通，但不擅长跟人沟通。要么，让她做更适合的文案工作，从而增强胜任感；要么，在销售上进行引导，比如文字沟通和与人沟通的相似点，逐级设置适合她的胜任感任务，有意识地表扬加以认可和感激，或许才能真正地让她在岗位上接受对自己有意义的个人挑战并全力以赴。
每个人其实都需要从工作中获得胜任感，才能不断对此增强兴趣，所以，当你出现职业适应问题时，不妨想一想：我对目前的工作有胜任感吗？
我并不建议不适应工作或行业就立马换掉，而是，在你已经自我调整和全力以赴之后找到症结再做决定，因为，这才是对自己负责。
对此，你有什么想法？欢迎分享和交流。
#每天一个职场故事# DAY 161
@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。
个案时长近1000小时，10年+管理，4年+心理，以结果为导向，陪你玩转职场，情感家庭幸福，设计人生做自己，活出素心享清欢！
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