今天读《原则》这本书，看到这么一句话：
出色的人不容易找，所以你要想着怎么留住人。
很多管理者都遇见过这样的问题，我们要怎么留下优秀的人？我们要如何把一个人训练的更加优秀？
大学毕业之初，我应聘一家电子厂做管理，当时我对于那些2—3天不能适应工作节奏的人非常严厉，缺乏对他们的训练和关心。
导致班组内的新进人员流失严重，由于当时太年轻，根本没有意识到这个问题。
相对另一位年长的管理人员而言，他对于班组人员的训练和包容是值得称道的，起初那些新进人员是会出现一些这样那样的问题，一般半个月后，多则1个月，就会熟练掌握一个工位的操作技能。
更有甚者，那些人还被培养成了他的左膀右臂，在培养人和留人方面，确实比我高明许多。
今天，读到这句话，脑袋里就浮现出这个过去许久的往事。
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本文标题：一句话引起的思考：留人还是找人？
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