管理十诫

《管理十诫》基奥著 推荐人：比尔盖茨，沃伦.巴菲特，杰克.韦尔奇，乔治.布什，鲁伯特.默克多。

这本书不是告诉我们怎么去成功地管理，而是和我们分享怎么做会失败。因为作者认为，成功的原因可能多种多样，但是失败的理由却极其相似。因此，成功不可学，失败能预防。

第一诫：不愿冒任何风险

第二诫：思维僵化，我行我素。灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，是超越简单的管理能力、运作能力和技术能力之外的才能。一旦环境改变，他们就会迅速适应新环境。

第三诫：把自己完全孤立封闭起来。如果你每天只和几个心腹或者高管在一起，他们的任务就变成了取悦你，让你获得虚幻的成功感。如果员工不愿意找你，你就要想办法接近他们，否则就等着犯愚蠢的错误。

第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切。每个首席执行官都会犯错误，关键是能否快点承认，赶紧弥补。

第五诫：只求发展，漠视商业道德。所有公司最后的生命线都是信任问题。顾客要相信企业的产品正如他所许诺的那么好，投资者要相信公司的管理层是有能力的，员工要相信管理层兑现承诺。

第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解。不花时间去思考是愚蠢至极的做法，有时候还会很危险，真正让我们陷入麻烦的并非我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西。

第七诫：自己不去把握，完全信赖专家。专家是非常危险的动物，遇到那些想要量化人类行为的专家，你要格外小心，因为管理始终是人的事。

第八诫：行政作风盛行，团队臃肿。减少流程，畅通开展工作的渠道，使信息有效沟通，提高效率。

第九诫：信息错位，沟通不畅。团队内一定要有清晰准确的信息传递机制，让大家对成本是有感觉的。

第十诫：对未来心理工具，悲观主义色彩浓厚。悲观主义的问题是把注意力放在失败上，任何时候都是创建一家公司的好时机。

第十一诫：丧失对工作和生活的激情。没有激情的人即使生活的不错，也只是个失败者。

理性的人能够适应世界，非理性的人则努力让世界来适应啊。因此，所有的进步都依靠这些非理性的人。