关于产品迭代的问题。现在人们做产品有两个方法，第一种就是一上来就做出一个近乎完美的产品，比如保时捷911它是工业时代的典范作品，现在都无法超越。还有一种就是初级产品，非常的烂，但是在不断迭代的过程中会做的越来越好。例如苹果手机，特斯拉的电动汽车，中国的小米手机。我个人还是比较赞成后一种做法。这种做法符合现在互联网时代的思维方式，初期的产品可以很烂很烂，但是随着时间的推移，产品会越来越完美。这种思维对于我们现在创业具有非常重要的思想指导。如果只是一味想做出一个非常完美的产品，大概需要1到20年都还做不出来，那样无论是对于资金的要求还是对于人才的要求都会非常高，普通人难以完成。我经常做一个比喻，说世界上有两种动物能达到金字塔的顶端，第一种是鹰它具有天生的优势，还有一种就是蜗牛，他会爬得很慢，但是他会一直爬，一直爬，最终也能达到。
本文目录 一、产品定位 1、产品概述 2、产品介绍 3、用户分析 二、迭代分析 1、迭代过程 2、迭代趋势 三、功...
版本迭代周期规划 产品完成0-1后需持续迭代管理，产品的迭代周期是根据公司情况、产品情况而定的，可以是每周迭代、双...
迭代看板上的用户故事源自于产品Backlog，迭代计划会议上面团队通过产品Backlog的迭代规划功能，规划本迭代...
目录 1.产品概况 1.1体验环境 1.2产品介绍 1.3迭代分析 1.3.1迭代路径 1.3.2迭代分析 1.4...
产品迭代能力是一个产品经理非常重要的能力。一个产品的迭代路线决定着这个产品的发展情况，产品是可规划迭代的，但伟大的...
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表现层分析： 视觉变化，包括细节改动 交互变化，架构调整，流程动效优化 分析每一个改动的用意是什么（主观结论） 范...
什么是产品迭代 产品迭代是为了满足市场与用户需求，对产品反复进行版本更新的过程。直白的说就是基于用户进行版本迭代，...
文章的主线： 1.迭代需求的来源； 2.产品迭代的节奏如何把握； 2.迭代产品需求的选择； 迭代需求的来源： 1....
本文标题：产品迭代
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