一 、业绩目标
跟随玉美集团四轮驱动 制定以下计划
1.美人计
a.团队目标60万
向日葵30万-蜻蜓联盟20万 其他10万
小蛮腰15万-许琰10万
四小姐团队:10万
墙墙团队:保6万冲10万
第二梯队 15万 : 沈剑团队10万 +我个人直属1位
b. 个人动销目标
零售:10组 30件
批发 : 1个特约
2.黑天鹅
a.团队目标 40万
向日葵15万
小蛮腰10万
墙墙团队 10万 1个总代或全球
四小姐团队 5万
第二梯队10万 其中我个人开发直属2位，协助开发2代3位
b.个人动销目标
零售:文胸50件 裤子20条
批发: 特约代理2个
3.黄帝内经酒
a.团队目标6万
1. 个人开发1家醉美餐厅 +1位直属代理
2. 四小姐和辉亚 争取每人开发1家醉美餐厅或者开发直属代理1位
b.个人动销目标
零售 :10000元
4.瘦金体
五月自己报名公司减肥大赛 开始正式启动瘦金体产品零售，先从营养素和胶原蛋白作为切入点
个人零售目标: 5000元
二、5月团队建设计划
核心群人员调整 5月3日完成
核心会议 5号晚线上召开
1.启动提高班训练营 5.6-5.10 总代及以上代理报名参加 重点内容以东莞密训为主
2.线上美人计沙龙2场 上下半月各1 场
线上黑天鹅产品沙龙2场 上下半月各1场（以拓展新零售客户为主 可以做胸部保养 主题和如何选择正确文胸 如何正确穿戴等主题分享切入，积累客户意向）
3.线下美人计黑天鹅试穿品鉴会
a.杭州西湖区 二小姐牵头办一场
b.向日葵辉亚牵头1场 蜻蜓联盟本地1-2场
其他小分队 辉亚要求下去
c.小蛮腰本地1~2场
d. 四小姐团队1场
e.墙墙甜田团队1场
4.线下美人计招商沙龙 2-3场
a.二小姐和辉亚 牵头杭州主办一场 暂定23号 。墙墙 甜田团队重点启动起来
b. 小蛮腰1场
c.蜻蜓联盟1场
d.其他各地小团队 线下聚会组织（5-10人轻松聚会 ，代理约朋友的小型聚会，分享美丽健康），大团队协助做计划，只有不断要求下去，不断行动，团队才能稳步前进。
5. 借力创亿家族四城联动计划
a. 5月9日成都内训式沙龙 墙墙团队提前铺垫 邀约。费用158元/位
b.5月12-13日南京内训沙龙 二小姐带队学习 ，江浙沪代理积极参加，团队长月初做好铺垫邀约 费用500元/位
c.5月24日 西安百人沙龙 辉亚带队
三、二小姐行程安排
5.1-5.4 陪家人外出过节
顺便送礼 分享黑天鹅
5.4提高班训练营会务组开会 确定课程安排 确定导师
5.4 提高班训练营招募及报名
5.5 参加美人计核心会议/ 训练营报名工作
5.7-5.11 提高班训练营开课
重点开发美人计 黑天鹅 黄帝内经直属意向
5.12-5.13 参加南京百人内训式沙龙
5.14～5.17 重点开发直属 协助开发2代
可以支持周边沙龙或试穿会
5.18 参加瘦金体2周年盛典
5.19 杭州西湖区美人计黑天鹅品鉴会
5.20～21 可以支持周边美人计沙龙
5.23 杭州美人计沙龙
5.24-26 参加易效能三阶课程
5.27～5.31 可以支持周边沙龙/冲业绩
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