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▌映客卖出 60 亿估值：直播下半场已经开局
9月4日，整个传播服务商宣亚国际收购泛娱乐直播平台映客，收购价为60亿元。此举，被称为直播行业的分水岭。
对于未来直播市场多元化的发展方向，映客创世人奉佑生曾经提出过这样的观点：第一个方向是社交立体化，更具社交功能的产品会持续获得关注；第二个是内容多元化；第三个是垂直细分化。
首先，他对未来直播平台的社交化趋势做出了时间判断，“尚处于萌芽阶段的视频社交，在未来一两年内会越发占据主流，进入大规模的普及状态。” 奉佑生同时指出，“颠覆一定是通过视频可见，是从00后的人群开始切入，这里才是颠覆大规模社交的点。”
【钱言】
不过，无论是直播如何在形式上、维度上、模式上变化，未来的竞争核心都是内容。
诸如，各直播平台争抢主播，很多人不理解，觉得那些主播们真的就值那么多钱吗？
主播们所播的内容价值并不高，但在直播领域好的内容资源稀缺，供需不足，使得主播们的价值和价格产生偏离。我们可想而知，以后会有更多的内容供应商入场，紧跟着会有越来越多的普通用户进来，到那时，内容巨头就会收获巨大的利润。
这和资产泡沫的产生其实是一个原理，在资产泡沫的早期，聪明钱会先赚一波儿，然后机构投资者进场，等到媒体大量关注、市场高涨的时候，老百姓排队进场，其实这个时候已经频临顶峰，聪明钱和机构已经开始寻找下个领域了，此时进场的老百姓便成为接盘侠。其实任何一个新领域从开始到衰退的周期都离不开这个逻辑。
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▌金东金融携手光大银行，开启互联网银行时代
8月31日，京东金融与中国光大银行签署战略合作协议。这是继与工商银行、招商银行、民生银行等“牵手”之后，京东金融“朋 友圈”的又一位重量级“嘉宾”。
外界认为，京东金融的商业模式是卖技术和解决方案。
京东金融金融科技事业部总经理谢锦生做出了澄清：
打一个比方，技术就像一辆汽车的引擎，数据就像一辆车的底盘，我们做的事情，既不是卖引擎也不是卖底盘，而是我们跟银行合作共同开发出更好、更漂亮、更能打动用户的汽车。
最终，陈生强的结论是中国缺少的并不是一家金融机构，而是一家有能力帮助金融机构拥抱金融科技浪潮的技术公司，并把这作为京东金融的战略方向。
【钱言】
互联网银行并非意味着银行多了许多渠道，譬如移动终端、PC等，或许互联网时代的银行不应该有“渠道”这个概念，因为这仍然是传统的以银行为中心的思维方式。银行所面临的最大挑战应该是以客户为中心，根据客户的需求，提供不同的服务体验。当银行开始注重用户体验的时候，互联网银行时代才真的来临。
可以想象，互联网时代的银行金融服务是个性化服务、互动式服务、定制式服务。客户不再被动接受金融服务和购买金融产品，而是主动参与金融产品的设计，根据自己的个性化需求设计各具特色的金融产品。金融产品和服务不会再有时间和空间的限制，也没有金额起点的要求。
从这个角度来看，从零开始创建互联网银行，可能比将传统银行改造为互联网银行要容易的多。
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▌联通混改前所未有，召集BATJ各大巨头，能否扭转乾坤？
联通将以A股上市公司中国联通（600050.SH）为平台，通过“新股发行+转让老股”方式，引入中国人寿、腾讯、百度、京东、阿里等14家投资者，同时施行核心员工持股计划。
可以说这是一次空前的央企混改方案。
首先，从未有一家国企像联通一样，一次性把这么多重量级玩家划拨到一个碗里。战略投资者合计持有联通A股公司35.2%股权，仅比联通集团所持有的股份少1.5%，超越此前混改比例不超过20%的底线。
据报道，今年上半年，中国移动一周的净利润就相当于联通半年的。如果继续这样的被动局面，联通的前途难以预测。因此，抓住国企混改东风是联通扭转颓势的机会
【钱言】
电信行业是一个高度垄断的行业，其实和互联网行业有着本质的区别。
全世界电信运营商都面临的一个共同问题——无论你要顺应形势发展做出何种改变，但首要的事情就是保证手中的网络足够安全、稳定、先进。这也是为什么电信运营行业多年处于强监管、慢步谨慎向前的状态。
这和互联网文化有本质不同，互联网公司在激烈的竞争中，只有勇于试错、小步快跑才能跟上节奏，掌控主动权。因此天然追求扁平开放的管理体系。
而正在到来的物联网时代，基础网络的能力要求更是数量级的提升。以物联网和智能汽车为例，它们之间的通信联系能力要求，无论在安全能力还是快速响应能力上，都和智能手机对网络的要求不是一个量级。
这不管对电信运营商还是互联公司来说，都蕴藏着极大的挑战和商机，如果联通混改能顺利完成，反败为胜到有很大可能。不过既然BATJ可以和联通合作，那么为什么不能同时和移动电信合作呢？总之，路漫漫其修远兮…
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▌余额宝因规模太大，又被爸爸搞了！其他货币基金降低门槛利好普通投资者
近期，余额宝被下调个人最高持有额度至10万元，同时部分基金公司下调货币基金B类份额门槛。
截至9月4日，277只货币基金B类份额中，已有28只起购金额，从几百万起，降到了5万元、甚至100元以下，其中11只申购下限为0.01元，而收益率则普遍高于余额宝。
外界表示，这些基金公司此时下调货币基金B类份额门槛存在引流之嫌。
一大型公募则回应：“下调投资门槛只是为了更好地满足投资者的理财需求，‘引流余额宝’实在是想太多。”
【钱言】
其实，外界没有想太多。B类基金降低门槛实质上是面对余额宝的竞争，所采取的价格战。
据报道，今年年中余额宝规模已经突破1.4万亿了，规模大到证监会开始限制新的资金进入，今年已经对个人余额宝最高额度经过了两次下调，目前规定最高10万。
对于其他竞争对手来说，肯定要抢占一波儿。但是货币基金更多是一个标准化的产业，想搞别的创新，一时半会儿不太容易。所以只能搞价格战。
增大发行量，降低价格。比如，我们经常碰到，你买一件衣服100块，店主说，你要是拿5件就每件70块，这是一个道理。
不过，这对我们投资者是利好的。
由于大资金具备规模效应，货币基金A类和B类收费标准也不同。其中，A类货币基金收取服务费为0.25%，而B类一般为0.01%，两者差异0.24个百分点。平时，我们普通投资只能买A类，现在门槛降低后，就能买B类，可以节省0.24个百分点。0.24说多不多，说少也不少啊！
所以说，市场还是要有竞争的，竞争可以让我们普通人收益。
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▌ICO属违法行为，比特币和区块链表示不背这个锅！
本周最大热点非比特币莫属了！。
9月4日，随着中国监管层的一声令下，火爆的ICO项目被定性为“非法融资”，这个热闹了一个夏季的圈子终于变得肃静起来。
与此同时，各数字货币应声下跌，尤其是比特币，因为ICO融的就是比特币。从最高点32350元一度跌破23000元人民币关口，跌幅30%。很多人说跌的亲妈都不认识了。
而作为比特币底层技术的区块链也被大家认为洪水猛兽充满危险。
【钱言】
ICO项目中存在的很多诈骗行为，使得区块链背了锅、比特币更不用说，其实这是对区块链技术的一种污名。
首先，要先区分清楚ICO跟比特币有着本质的不同，ICO是模仿IPO而来，通过募集比特币来运作项目，并按照投资份额回馈给投资者。不同的是IPO后面有监管，而ICO没有监管，无法保证股东利益。
ICO是一种活动，目前被国家定性为非法。而比特币是一种数字货币，国家并未定性为非法。所以，比特币表示不背这个锅。
其实，将ICO代币融资定性为非法的两天后，比特币就升破了30319元，基本回到下跌前的状态。
区块链只是一种底层技术，就跟互联网一样，已经得到了很多政府和企业的认同。比特币只是区块链技术中的第一个落地应用。
在我国，比特币作为货币功能的实验，我们还需要继续观察。但区块链技术已经是一个客观的事实。
这次对ICO项目一刀切的管制，或许能让人把注意力回到如何使用区块链技术提高生产率这件正事上来，而不是如何吸引人如何造币炒币。
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▌斑马投资庄辰超：在进入一个市场前，我会算清四笔账
第一笔账：算清市场规模
创业者在进入市场前，首先需要对市场规模做一个初步的估计。理论上一家互联网公司如果想获得成功，其市场规模至少要达到500亿人民币以上，但单家互联网公司不大可能成为这个行业100%的拥有者，一般有20%就算非常成功了，即可以拓展的市场在100亿元左右。
第二笔账：抓住价值链突变带来的机会
在完成了市场规模的预估后，创业者第二步需要具体分析市场中的机会。
一般来说，创业公司有两种主要机会。其一是价值链突变，大公司会在突变中失去重心，进而给创业公司创造很多全新的机会；其二，机会来自细分品牌，靠的是定位。
第三笔账：单元经济达标吗？
测算单元经济，即微循环。从去哪儿来看，每一个微循环是每帮助我们的合作伙伴出一间房或出一张票，我们的人员、市场、研发、销售营销的成本是多少，这个循环下来，理论的净利润率有多少？按照经验估算，作为一个新业务，单元经济必须要能够达到40%左右，在实际的操作过程当中才能做到约25%的净利润率，否则这一商业模式非常难成功。
第四笔账：搞清价值差异
最后要补充一点，消费者只关心企业能给他们带来什么样的价值差异。从原理上来讲，价值差异主要分为三种：
第一种，效率优先，免费、低价是最典型的价值差异，也最容易推广；
第二种，客户一体化，即对消费者全方位地关照；
第三种，全新的用户体验，比如说最典型的公司是苹果，包括一些穿戴式设备，能给消费者提供全新的产品体验。
【钱言】
其实对我们投资者来说，分析一家公司的时候，也可以用【算法】来算一下，可以帮助我们评估好自己的筹码和风险偏好。先分析，在上车，因为如果你背上定时炸弹再转跑道的话，被炸死的几率是99%。这也是投资的一个基本常识。
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第一家知识网红经济公司诞生，获A轮数千万融资。
教育自媒体运营商韦林文化（公司名称：上海韦林文化传播有限公司）已于近日获得数千万人民币的pre-A轮投资，估值1.2亿。
成立于2016年年初的韦林文化定位于知识网红经纪及文化教育内容生产公司，业务涵盖在线教育内容生产，图书出版经纪，国际游学等。官方信息显示，其核心竞争力是应试类知识IP打造和原创应试学习内容生产。
【钱言】
当一个市场形成之后，产业化经营是一种很常见的商业模式，比如迪士尼刚开始靠单个IP，后来逐渐形成多个IP，产业化经营IP。产业化会带来规模效应，使打造一个IP的过程可以快速复制，并且边际成本递减。
随着知识网红的崛起，网红们需要一边生产知识，一边进行市场运营，难免会力不从心，挖掘有潜力知识网红的类经济公司就会成为整个产业链中不可缺少的一部分。
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▌任正非致歉离职员工：你回来吧，华为是怎么了?
9月6日，华为掌门人任正非点名曾经的一名员工，呼唤他回归华为，并且将该邮件分发给全体员工。在邮件里，任正非说：“我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学。”
而在9月4日，任正非同样也为一位员工发了总裁办文件。这位名为“梁山广”的员工揭发了其所在部门的造假行为，被破格提拔两级，为免其在公司内部受到打击报复，让其自愿选择工作地点，并指定一位高层进行保护。
不少华为员工说：“我菊厂真是帅呆了！”、“全力支持讲真话，这才是会让人奋不顾身去奋斗的华为”……
【钱言】
说到底，华为的管理方式是命令链式的，这种方式可以稳固的维护一个组织，但无疑会抹杀员工的创造力。这不得不让外界怀疑，华为内部已经出现了问题。手机行业发展至今，手机产品已经几近成熟，在产品功能上再做创新已经不大可能。如果华为不能利用互联网技术来改变自己，其实很让人怀疑其未来的竞争力。
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▌正午阳光放飞捧红艺人，心不会感到痛吗？
以制作良心剧闻名的正午阳光公开发表业务调整公告，称将取消艺人经纪业务，未来公司将更加专注于内容创作。公告一出，立即引发包括艺人、粉丝、普通观众在内的一场喧嚣的声浪。
【钱言】让自己辛苦捧红的艺人选择单飞，对正午阳光来说，需要很大的勇气和决心。表面看是主动切割经纪业务，但其实是一种无奈。他们碰到的也正是业内无解的影视制作与艺人经纪的囚徒困境：影视制作总是力图压低演员片酬，而经纪总是希望为艺人争得利益最大化，两者在利益取向上存在冲突。
取消经济业务其实是一种“断臂逻辑”。当这条病变的胳膊影响身体其他器官时，断臂是一种明知的选择。其实跟投资中的止损是一个道理。
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▌《中国有嘻哈》为什么可以这么火？
9月9日晚，上线了16周的《中国有嘻哈》迎来了总决赛，本以为在beef和diss大战交织了一整季的最后一集会有个了结，没想到的是，最后竟是在两名热门选手GAI和PG One取得“双冠军”的结果下为第一季温情收尾。
截至9月7日，《中国有嘻哈》累计播放量29.9亿，豆瓣评分7.2。在新浪微博上，相关讨论已达2494万条，阅读量超过58亿。
这部投资成本为2亿元的网络综艺，在2017年的这个夏天，改变了几位rapper选手的人生、影响了一些品牌的销量，可能也让存在中国近二十年的嘻哈音乐产业从此见到光亮。
【钱言】
《中国有嘻哈》能够这么火爆，其实是有原因的，选手们始终keep real 引起了大家的圈层情感共鸣。比如，胜利时的得意张狂，忘词时的满脸绝望，累到哭，紧张到吐……他们表现真，我们则在围观他们的真。能够直率地表达这些态度，才是所有这些说唱者价值观上的制高点。
其实我们也可以看出，年轻一代对“真实”的诉求是一种消费趋势。不管是真人秀节目的涌现还是直播视频的火爆都是基于对“真实社交”的追求。未来可能会有越来越多的基于“真实”诉求之上的内容产品出现。
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