今天开会和业务过了一下规划方案的概念稿,业务很喜欢,我觉得这几天对我还是挺有冲击的
1:大促作战室这个产品的设计,体现了不负的无中生有的能力,造场的概念,很强很牛逼...
平台电商的核心是 用户和商家, 运营的问题,商家的问题,不负用一个 商家端的作战室,集合了数据表现,商家报名,平台营销很多的能力。。。
能从业务问题中,造一个概念,大家都很想要。
2:对一个产品的 表达和阐述,宣讲,面对不同人,讲他们想听的内容,解决他们各自的问题,表达清晰,命中他们的痛点
3,以前在京东永辉,更多的时候 人和货 ,场的概念相对理解比较弱。
以前在京东,这种更多算是自营电商,产品包括做业务的时候更多的时候搞人和货 ,场的概念相对理解比较弱。因为你只要货足够好,服务好,价格低,你的页面再垃圾销量也很好。
而且C端会场其实 行业又很统一,相差不大,我们一进入行业就有这写东西。能从B端造出来的商家报名招商会场的概念,其实体现了场的价值,场的营销,资源整合,主动触达,这种业务敏感度我觉得很需要深入学习











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