您好，欢迎来到每周二的得到直播例会文字整理版现场。
罗胖：
要不了多少年，公司会变成开放的赋能的平台，不再是个有围墙的确定边界的组织，所有协作者，甚至是用户，都有可能从你这里得到能力，去年至今，我们一直在开直播例会，我们不计较秘密，商业时代，能跟同事说的就能跟用户说，如果大家能得到收益，是我们高兴看到的。
上周心理学、经济学、管理学的专栏，订阅数量可观。 得到不是知识普及，得到是在做通识，是顶级高手跟外行讲顶级心法，越是要跟外行讲清楚我们这个行当最有趣的事情，越要是专注精品。我们走这个策略，我们明确我们在干什么，就必然要推向精品。得到的每天听本书中，《番茄工作法》《卓有成效管理者》《逆向管理》很受大家喜欢。VIP听书年卡，销量也很好，会是我们下半年重点发力的产品，现在也正在紧锣密鼓的开发。
本周四，我们要上一个非常重要的产品，许岑的精品课，许岑是一个看见什么感兴趣，就学习几个月成为某个领域顶级高手的人。
下周一凌晨，《前哨》第二季上线，专栏会有重大升级。现在第一季结束一个多月了，这段时间我们正在打磨第二季。第二季的锐度和成型度要高出非常多，核心是帮你把握未来五年最新科技领域最前沿的机会。
罗永浩的专栏，目前有一个初步的构想，把课程挪到线下，讲完了变成线上，我们觉得也很好。因此罗永浩说要顺延两周，好好思考。 罗永浩向我们保证，专栏质量会更好，服务内容会更好，希望涌来的人数会更多，我们一起期待他的大招。大家不要着急。
得到做事情有三步：
第一、现在大家认可的通识课程，做成得到底层产品。我们的哲学课、社会学科、金融科、科技课，所有人心理账户中有的通识课程。
第二、我们要把历史上所有的纸质书的内容，通过每天听本书，做这件事情，把这种书浓缩——转述——交付给用户。
第三、我们要把人类历史上还没有被生产出来的知识，生产出来。社会在不断分裂，很多人正在从事的领域，有顶级心法，但是还没来及沉淀为书。 比如，王者荣耀是害了孩子？还是我们学习的必然途径？我们关心的是：王者荣耀为什么能成功？产品团队做了什么其他团队没有做到的？
游戏行业的运营，有什么独特的规律我们可以借鉴。 这是一个求职者的态度，也是我们的第三层产品，把没有生产出来的产品生产出来。
精品课就像为得到浑身挂上手榴弹等武器，只要你还想有所进步，认知有所升级，你需要的武器，就会以小课题的方式呈现。比如曲凯的如何成为一个解决问题的高手、如何待人及物、处理人际关系、培养口才、整理容貌等等，一定要把这一层课程做完。我们要为用户挂上武器。
上周的国刚说课，如何带90后，为什么我说不能做，因为这混淆了用户对精品课的认知，这个问题的场景定义错了，因此我也提醒精品课团队，一定要想清楚。
上周出现了另一个事情，是周日首页，我们的banner出现了一个“聪明人问聪明人”，内容是我问了宁向东老师一个问题。但是我觉得这个标题起得不好，这个意思不就说我俩是聪明人嘛。不能这样跟用户讲，这是起码的尊重。自卖自夸，不是不能干，但是在用户面前要有谦卑之心。
快刀：
下周的版本用户将感受到的改变是勋章和学习小组。同时，我们用了小一个月，做了播放器的改动。 从得到app上线到现在，一开始其实存在缺点，重要的是我们现在有一款产品可以让大家可以使用，如果第一步就想拿出一百分的产品，这时候你的时间成本就会很久，这时行业已经过去了。现在更多的是，要在使用过程中迭代，很多功能一开始会很粗糙，快和正确同样重要。
我们在明天会上线小程序，分享页面也会有优化，小程序可以找到得到。我们最早有了一个版本小程序，当时做的不是我们想要的，这次我们要做微信中专栏社交货币。 小程序：更便捷的把专栏买来送给微信好友，让他在得到中更好的兑换。
罗胖：
在做任何产品和模块的时候，要瞄准用户的真实需求，这是下个版本要做的功能。
最近，我们找到了一位法学的老师，目前还处于磨练提纲阶段，好消息是，法律专栏我们看到了曙光，接下来陆续：哲学、社会学、金融等。得到app的第一战役已经到了，全世界最好的公选课系列即将完成。
下面给大家，尤其是我们的同事聊一聊工作方法。只要你想混的好，只有两个字，复制。
个人成长上，一个人什么时候有钱都不算成功，有钱只是表面。不同年龄的成功标准不一样，20岁有高手带你，30岁有高手用你，40岁你的价值超过你的能力，意味着你要有光环。50岁一定要做到桃李满天下。60岁有趣就可以。
从20开始，整个进步的阶梯本质是： 你越来越不用自己干活，你的能力是可以复制的，20学能力，30成为一个公司顶梁柱，自己能力非常好，40能力要扩大，比如马云，他的能力超出了他本人的能力，他建构了组织和光环能力可以复制。 50岁，有很多人用你的思想和资源，来帮你做事情，他一直是往更大的复制性的方向去走，马云的湖畔大学就是这样，把思想复制给更多人。
财务自由不是有钱，财务自由是“睡后收入”，你不用天天自己盯着去干活，你的收入是你挣得的资源，在你睡觉之后还能增值。就是你不用管理，你的财富可以自动复制其他财富。
得到的精品课第一批是写作演讲做事方式，也是这个思路，就是你的能力可以复制，任何一个行业的红利，不是被顶级高手拿走的。能力不错的人，会复制自己思想的人让别人拿走，因为他的能力在复制。
个人成长、财富、能力，天下道理都是通的。你把你的能力复制出去，他能生长，就是成功的方式。背后的核心是复制：在工作能力上，体现为两级：
①、让麻烦遇到一次，我的解决方案可以复制。
②、收益，找到一次促进收益的方式，类似的收益可以经常找到我。 我们做任何工作，都要盯着，不是手头的事情完成即可，而是做了一件事，以后类似的麻烦不来、类似的收益常来。
如何把成本覆盖、把收益复制。王石说：为什么万科在房地产管理很好，因为任何一个我没有见过的麻烦找上来，我都在想，下次怎么让麻烦不找到我。
其实商业世界所有事情都是这个逻辑，收益是不是一直来找你。你想买点东西，会去淘宝，因为上面东西最全，你建立了这个认知，就是可复制化，马云的成就就是可以复制这个收益，京东也是这样。
第一：能力的确定性，今天不展开讲了，上周讲了 “靠谱和闭环”， 什么是靠谱？ 就是事事有交代， 件件有着落， 事事有回音 。大家要知道你能力便捷的确定性，知道什么情况下可以找你，你能解决到什么程度。这件事就要是确定的。
例子：老干妈，创始人陶华碧，一开始就是农村妇女，做老干妈辣酱。这可是留学生生活唯一的希望。为啥？在海外，没有地道的中国食物，但是抹上老干妈，就吃得香。这就是确定性。再有，四年前我创业，60秒语音一直坚持到今天，其实我做的事情，并不是说，我说的是真理。我说的是一种确定性，而不是水平。
所以，工作能力的第一条，是你必须跟你的周围的人，结成一个确定性的闭环，凡是有交代，件件有着落，事事有回音。
第二、叫态度的确定性。很多人在工作中，拿捏一件事情的是，老觉得态度不好拿，想太多。一个同事要做这件事，我要不让他去，他会不高兴，让他去，有点违反规定，其他人会怎么想。很多人会在态度拿捏上犯难。
我们混世界要有基础的态度，认死理坚持下去，不要推算很多情况。强烈提议向我们公司的宣老师学习，之前央视新闻中心策划部主任，现在主管总编室，得到所有内容先过总编室，批准了就上线，不批准就打回去。
这就对了，恰恰用坚决的态度，宣老师跟所有人的关系都很好。看不见水的人能走过独木桥。旁边所有的东西没看见。现在公司的工作方法的核心：态度的确定性，很多内容的产品经理，就要为产品质量负责。
请注意，你要有确定的态度基础，来规划你所有关键时刻的选择，你会成为极受尊重的人。不要想三想四，这样反而会出问题。
第三、范围的确定性。这话有点难理解。每个人本质上在创业，因为你在做一件前所未有的整合资源的工作。你时时刻刻要在所有人面前体现：你在掌控全局，这非常重要。每个人的能力都是有缺陷的，你有短板，有长版。如何表现的靠谱？学水，给局面勾缝，你强我就不过去，你不强的地方，我要完全掌控，无孔不入。
曲凯的精品课 ，里面有一小节介绍了麦肯锡的方法论 ，就是互相独立完全穷尽的分类法，所有分类情况都包含，但是又不重叠。东西南北中，就是逻辑上不重叠，有穷尽，又互相独立。
工作方法可以用水来思考，最不难又最有效，就是试图去穷尽他。比如，我们筹备002知识发布会。每次开会，所有人心里都要有整体途径，首先穷尽，软体和硬体。硬体：舞美、设计、现场搭建、卖票、传播、安保。软体：内容本身、内容呈现（商业诉求、用户价值）一层一层往下分，有工作方法的人，要像水一样，在不停的任务中，都可以穷尽。能力差没关系，你补其他人缺的地方。
范围确定性的思路。
思维：
①、上推思维。我们公司经常发生这种事。很有工作能力的人，会议记录写得好。一帮人胡聊，半小时后，一份会议纪要就丢进群里，就是会议纪要显得这个人很有心。其实他就做了整理，但是他把具体的行为，上推到了抽象的共识，就像大餐上的一朵萝卜花，这就是这个人工作得法。
②、下沉策略：你会发现，很多人很牛，得到很多内容同事，都是在跟牛人打交道。牛人还事情多，有高人一等的心态。怎么办呢？
合作伙伴不靠谱，怎么办。你做一些下沉的事情，这其实使用自己范围确定性，促进别人的确定性，很多产品经理都在辅助老师工作，你要像水一样，把他其他的缝隙勾住，你要对他的结果负责，要补缺补差，做好自己的事情，比催促对方重要得多。
王朔跟女儿讲过一句话，很多女孩儿将其奉为座右铭：会煲汤比会写诗重要，自己的手艺比男人重要，头发胸腰身屁股比脸重要，内心强大到混蛋比什么都重要。
三个确定性：能力、态度、范围的确定性，目的是你被整个网络能看到，大家知道你是什么、能做什么、边界和底线是什么，大家可以把你的口碑复制出去，工作方法的核心不是解决具体的事情。而是把自己现在做的事情，在空间和时间上复制出去，这是做一件事情，职场和创业的和新方法论。
例子：确定性始终要得不得了的事情，有的同事三番两次要辞职，为啥，也不是对公司不满，而是对远方和诗感兴趣。过一阵又要辞职，这就是不确定性，不是说你的价值被低估，而是大家不敢把重要的事情给你，工作方法、表现、前途是和你给周围网络协作的确定性，必然相关的。
本周四：古典老师直播
本周五：吴军老师直播
得到直播例会没有回放，但总有人录屏了，请前往谷歌浏览器（需要VPN），地址栏上，粘贴即可：https://www.youtube.com/watch?v=e8ProW4iTnA
网友评论