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格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：我们中国应该有自己的品牌，虽然那时候我们才138亿元的年营业收入，但今天我们已经2000亿元的年营业收入了。当时如果仅仅按9个亿（净资产）就卖掉了，我觉得金额倒不是最重要，关键是一个品牌没有了。
中国企业如何由“大”做“强”。虽然中国企业进入世界500强的数量增加，但也普遍面临盈利能力偏低等问题。从市场规模来看，上榜中国企业营业收入增速远高于世界500强的平均水平。但从盈利指标看，上榜中国企业的平均利润低于世界500强平均水平。
董明珠表示，企业真正要从“大”到“强”，关键还是要靠自主创新，格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：“大”可能就是靠收购了很多企业，它经营指标，经营数据大，对“强”的理解就是自己有核心竞争力。
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