先从一个坏小子不小心当了爸爸的故事开始。
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我记得有个小故事，大意是这样的。
一个坏小子有了儿子，当爸爸，咱也不知道是不是亲生的。当了爸爸自然会刁难孩子，大概是为了出口气，毕竟自己当过儿子，也当过孙子。
就跟现在的客户一样。
这个坏小子把儿子放在了一个很高的地方，是树，或者是墙，这不重要，就是很高。他让儿子自己努力，借助一切可以的力量跳下来。
那个树或者墙很高，那是你童年内心不能磨灭的阴影般的存在。但是你没有梯子，下边也没有海绵，也没有弹簧。
儿子吓哭了，但是哭泣并不能改变世界，只能换来同情可怜。甚至会助纣为虐，让对方更加有恃无恐，激发他们的S倾向。
儿子用尽全力，但是没有办法，只能无奈地跳下来，以为会摔得很惨，却被坏小子爸爸接住。
儿子抱着坏小子爸爸嚎啕大哭，坏小子且颇有深意的告诉儿子说，你没求助我呀，我是你爸爸呀。
2
这届运营小伙伴们会许从这个中二的小故事里得到了启发。
互联网运营的工作最开始很简单，反正我是准备打折处理，搞优惠促销的，你抽个奖，抓个娃娃，抢个红包，拿到比小伙伴高的优惠券就以为占了便宜，开心下单，沾沾自喜。
傻瓜一样的用户自以为占了便宜，运营轻轻松松完成了业绩。
大家其乐融融，互不打扰，深藏功与名，像极了和谐社会该有的样子。
后来的运营想起来那个坏小子当爸爸的故事，胃口越发膨胀，开始玩分销裂变。
我能理解他们，毕竟我苦哈哈做销售的，也特别渴望来自客户的转介绍。
此情此景，运营们似乎不变坏就不能生存。
于是，从外卖开始，就开始了分享，你想要红包，需要发给小伙伴们，大家都可以领红包。
这个东西，我大概还能理解，反正你觉得是自己是占便宜，独乐乐不如众乐乐，这么好的事情当然要分享给那些亲生的小伙伴。
要不说，运营小伙伴都是心机婊，步步为营。
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截止到目前，运营的路径是这样的——从本来要打折——变成发红包——小伙伴们一起领红包。
这个故事可以用卖鸡蛋的故事来说就是，5毛钱一个，但是五毛钱不卖，一块钱俩。
自从你觉得占了便宜开始，你就上了运营的贼船。
如果时光停留在这一刻，姑且还算得上岁月静好，一片祥和。
然而，历史的车轮是不断进步，辗轧过去的。
没有人能躺在功劳簿上混沌余生，除非，功劳够大，同时，余生够短。
要创业找项目的时候，正确的打开方式不是复制别人成功，而是找到属于自己的创新模式。
而这个模式，还不能是你自嗨式的意淫。
这其中的佼佼者自然就是拼多多和瑞幸，这被我认为是互联网寒冬前的双子星。
4
拼多多完美诠释了深度思维。
用我中二的语言表达深度思维，那就是比你本能想到的，再多想一层。
如果，你想到了你的客户想要什么，那就深度想要为什么需要。如果你确定了要给客户什么东西，那就深度想一下怎么巧妙的给他。
世界很简单，你永远比别人多走一步，就是所谓的一步领先，步步领先。
坏小子拼多多的深度思维就是这样，他单方面撕毁了元贝安瑞祥和的岁月，不再给你优惠券了，你砍价去吧，同时又用超低价让你屈服。
于是，你身边很多小伙伴不得不向恶势力低了头。
反正，我们总免不了被生活捶打。
当然，转发，砍价，拼团的游戏还带坏了很多抢票软件，各种加速包。
我很多时候怀疑让小伙伴帮你加速，以及购买加速包是一种精神上的意淫。
这是个很操蛋的事情，很多时候地上一毛钱的硬币你懒得捡，你却偏爱转发链接，求人帮你砍那一分钱。
当你想要赚点零花钱，找不到客户的时候，玩社交电商，把朋友都当成私域流量，撸他们羊毛呀。
这又回到了开头的故事，如果你使劲了全力，还想得到更多——傻孩子，求助你爸爸呀。
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