从去年初总公司安排我来金华分公司熟悉全咨管理工作，到后来转调我去温州、到九江、再去西安尝试支持公司本部或“创客”项目的全咨项目部的管理工作，转眼之间半年时间已经过去了。期间，曾经暗下决心创新工法，促进公司本部我所负责的全咨工程项目成为样板、标杆项目；曾经努力尝试改进工作并独树一帜，进一步帮助“创客”公司及项目部服务好新业务、稳步开拓新市场；曾经因为工作责任心、能力强，被其他公司领导看种并商谈引进加盟该公司等等。我按照总公司相关领导安排的要求东奔西跑，工作生活还算丰富，故事确实也不少。
在公司相关领导听到我有跳槽机遇和风声后，火速调整我回总公司准备负责新的全咨工程项目。结果，我回到总公司还没到一周，就调整安排我又去了金华地区负责新的全咨工程项目。
说实话，安排我再去金华地区负责新的全咨工程项目，我有些不情愿，因为第一次被总公司安排去金华熟悉全咨管理工作没有给我留下好印象，反而给我落下一些心理阴影！我感觉金华这边分公司和一些项目风气不好，配置的人员人浮于事，说白了是混混太多，干好干坏都一样，有的人有时候还嘴巴长、瞎议论。我虽然第一次去金华的时间不长，但也曾经因为是是非非的事深受其害。所以，这次重来金华地区做全咨管理工作我既兴奋，也感到压力山大、心里没底。但，我想：既来之，则安之，也暗自决心横竖都要因势利导、因地制宜地想办法做下去、做好本职工作，这次过来遇到再大的困难也不能给自己留退路。简而言之，就是背水一战服务业主、做好项目全咨管理工作，让业主和本单位的领导都放心！
今年5月11日，我随同公司几个相关部门的领导一起到金华地区永康市相关业主办公楼会议室参加第一个项目的第一次见面会，并汇报工作思路和近期重点工作。当时，我走到业主方办公楼门前就拍了照作为留念，第一次见面会因为我们准备得比较充分，汇报工作还比较顺利，这算是顺利通过了第一关！要知道，我们项目负责人一般参加的第一次见面会也是面试会议，有不少像我这样的项目负责人第一次见面会就被刷了下来。第一次见面会后，一般业主方参会领导会向我们公司相关领导说明对项目负责人的看法，以及是否认可和留任继续开展下一步工作。
新人、新地方、新项目。一切都是新的。我满怀信心和热情，收集信息、认识相关部门及人员、熟悉环境和业主方需求等等，在充分准备、策划、计划的基础上，依据相关法律法规、全咨委托合同约定等按部就班地开展起全咨管理工作。
至今，我重返金华地区并在永康、金华两市负责做两个比较大的全咨工程项目已经近七个月有余了，一切全咨管理工作都基本顺顺利利地展开，且我本人及两个全咨管理团队的工作也得到了业主方领导及各部门负责人员的认可或夸赞！看到甲乙双方的领导们对我们的全咨工作认可了、放心了，我也真切地感觉欣慰和知足了！
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