今天听了一堂课感觉特别好，现在分享给大家。第一个话题新危机，我们发现，这次疫情几乎影响到了所有的行业。所以这次疫情考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是一个企业一个国家的免疫力。
疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程。免疫力强的个体和企业会加速的升级。反之，就会被加速淘汰。强者愈强，弱者恒弱，是历史不变的规律。也是人类系统的自我升级，所以这次疫情将以势如破竹之势，把本干三到五年才能完成的变化，在短时间内席卷而来。其实这是对每一个人每一个企业的全面大体检，也在催促我们全面的调整我们自己。在大自然的漫长的进化过程中，能够存活下来的生命绝对不是那些最强壮的，也不是智力最高的，而是最能适应变化的。
大家有没有感觉随着假期的越来越长，有没有带给你新的危机？也就是对你的收入越来越多的信息。我们会收到，比如说工厂的复工，比如说未来行业的走向，比如说贷款，比如说各种各样的费用的危机出来了。可能有很多人也有了很多的担心和焦虑，可能也有很多人对自己的未来的收入有很多的思考。几乎这一场疫情影响了身边的所有的行业，我们比如说酒店商场影院，旅游培训行业，各种各样的传统行业。
我们就会发现，对于纯线下的企业来说，他们可能要经历连续几个月的萧条期。于是，我们终于深刻地开始思考，这种纯线下的企业抗风险的能力是非常脆弱的。外界环境稍微一变化，就处于被动的位置。其实已经整个影响到了国家层面。前几天的新闻联播，国家层面已经提出从全面防疫，过渡到防疫和经济发展并重的阶段，那什么样的财富模式，才能构建起人的安全感和幸福感。所以财富真的要开始变革，与其拥有赚钱的能力，不如拥有赚钱的管道。与其自己很会赚钱，不如让自己变得值钱。因为赚钱是人找钱，是被动的， 而你变得值钱，是钱找你是主动的。这就像刚才李乐老师讲到了，这是人的一个信念。
比如说我们从小到大很多人可能会有这种信念，赚钱是一件很辛苦的事情，赚钱需要很努力。所以我们可以看到，很多人习惯了这种辛苦，问题是辛辛苦苦这么多年还是赚不到钱。在自己的信念里，有一个很重要的就是你匹不匹配拥有钱，你值不值得拥有钱？钱到底对你来说是一个怎样的固有的模式和信念？而我们越来越发现新一代的创业者，尤其是年轻一代的企业家，他们的模式和信念是颠覆的。我曾经接触过一批九零后的创业者，他们的企业做得很大，利润也很可观，因为他们更注重建立管道。
接下来和我们大家分享第二个主题叫新转机。对于突发事件的反应也往往蕴藏着巨大的转机。所有的变化不会因为任何事情的发生而停滞，相反，他们只会加速到来。比如这次疫情，他一定会把一个持续到两三年才能改变的事情变成一个大爆发。所以在这次危机的应对中，你是一个主动创造改变的状态，还是一个被动等待的状态。在这次危机的过程中，你是一个快速反应顺势而为主动求变的人，还是一个随波逐流消极抱怨的人。
这次疫情，由于很多传统行业处于停滞的状态，很多人意识到谋生的方式需要多元化。让很多人不得不考虑开发自己的第二职业，称之为斜杠。所以，未来会催生很多个体经济和自由职业的加速崛起，将会使很多的消费者变成经营者。比如传统的社会格局以商品划分的，不同的商品划分到不同的场所。未来的社会格局，安照人群划分的，不同的人群，生活在不同的社区里。然后商品和服务要按照人群去转，整个社会都是以人群为中心的，或者说社群是未来社会的基本单位。
如果你是一个创业者，或者你是一个即将要创业的人，你的产品是否具备着不可替代性，你是否会通过自己的核心竞争力提供你独特的产品或服务，让顾客离不开你，完全踏在时代的脉搏上，完全在打造自己的不可替代性和自己的核心竞争力。
刚才讲到与其拥有赚钱的能力，不如拥有赚钱的管道。所以通过社交工具锁定你的高信任度高粘度，高活跃度的用户，然后给他们提供独特的产品和服务价值，让他们离不开你，然后再让他们为你带来新的客户，用内容引流，用社群分享，实现裂变和倍增这种机制就是建立财富管道。简而言之，未来生产者经营者消费者这三大角色的界限越来越模糊，传统企业的结构拆散需要以价值为中心进行关系的重组，这一次疫情之后人的关系，将变得更加的独立。
越来越多的人与人之间会走向网络协同，也因此传统的办公方式，传统的公司构架全部会受到影响。就像2003年的非典，他催生了京东和淘宝，让原本线下的模式转变到了线上。而今年的这场疫情，将会催生一大批改革创业者，从线下模式转为线上。比如知识付费，比如培训，比如新电商等等。让越来越多原本图文表达的方式转变成了视频和直播。
最后分享给大家事业的原理在哪里？不在公司的利益里，真正的原理是如何做对世界，被世人有利，为消费者提供优质的产品和服务，这才是企业的根本。真正成功的企业和一个企业家，是以利他心度人生。
中华民族经历过很多的苦难和挫折，同时我们经过这些苦难和挫折，让我们变得无比的强大和勇敢。让我们一起为我们的武汉加油！为中国加油！武汉必胜！中国必胜！
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