校园招聘这样开拓
今日跟一招聘经理聊到校企合作话题，本人对六年的招聘工作经历进行了简单总结，关于如何开拓校园招聘提炼出以下几点，从这几个步骤去实施。
一、广撒网，捞资源。收集学校资源，了解学生概况是必不可少的。只有多收集学校资源，并对此进行沟通了解，才能择而选之，为我所用。学校的层次、专业分布、就业负责人、校招时间以及生源等等都需要做了解，方便后续工作的开展。
二、拉关系、打品牌。光了解学校，还称不上是你的资源，你必须与就业负责人或专业负责人建立联系，拉近关系，让他们愿意跟你推荐人才，招聘就像做业务一样，必须先把自己推出去，认可你的人才可能认可你的产品或服务，一些拉关系的手段套路是必不可少的，比如吃吃饭喝喝茶，逢年过节送送礼，邀请来公司视察然后安排下业余节目等等。其次就是要打出公司品牌，让老师和学生都了解公司，认可公司。除了普通的招聘宣传外，还必须尽可能地让公司文化进校园。譬如：赞助校园运动会、文化活动节展览、企业公众号校园扫码等等。
三、建体系，重传播。招聘大中专学生必须建立一整套完整的体系，消除老师和学生的顾虑，看到企业人力资源的完善和专业。从岗位、培训到职业发展通道，从食宿、工作时间到薪资福利，小到入职指引，大到人才战略，均需要做出详细的规划，形成具有亮点和吸引力的方案体系。当有了这些体系支撑之后再通过各种渠道将信息传播出去，让学校对企业有更深层次的认识，吸引更多学生的眼光，树立良好的雇主品牌形象。
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