今天和我爸聊天，让我想起了他之前给我讲的一个关于管理的故事。
前五年左右，我爸在一个酒店做会计的时候，新来了一个经理。一般来讲新官上任三把火，而这个经理的风格却特别温文尔雅，和蔼可亲，表面看不出来啥玩意儿。
他只提出了一点，每一天让每一个部门自己给自己找一个问题出来，然后把这个问题解决掉就可以了。
这样就可以把被动管理变成主动，因为问题是各个部门自己提出来的，所以自己解决自己的问题就会轻松自在的多。
例如：餐饮的卫生问题；沟通的问题；开会的时间和效率问题等等。
差不多一个月的时间就可以解决掉很多毛病，那么剩下的就是优秀的。这样的管理就成了顺其自然的样子，潜移默化的让大家把事情做好。
最后经过两三个月的时间过后，员工实在找不出啥问题了，然后经理就说了一句：“都做好了，那就娱乐一下咯，该唱歌唱歌，该聚餐聚餐，该打牌打牌！”
后来就明白了这样一个道理：每天发现问题改变一点点，那么就离优秀近一点点。
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本文标题：管理学小故事：每次改变一点点
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