心理操纵术。
1、强调自己与下属有共同的目标,可以缩短彼此间的距离。
2、运用智慧和鼓动力,让员工体会到个人的力量与团队相比是微不足道的。然后,在适当的时候鼓励其发挥专长,以保全面子和自尊。
3、作为管理者和领导者,要想让企业发展和壮大,首要的条件就是尽量让员工清醒地意识到自己的责任,让他们有责无旁贷的意识。
4、当个人独立完成一件事时,责任感就会很强,并会做出积极的反应。
5、避免投机心理,让每个人的责任都一目了然。
先用冷水降温,再用温水感化。
当一个人不能直接端给他人一盆“热水”时,不妨先端给他人一盆“冷水”,再端给他人一盆“温水”,这样的话,这人的这盆“温水”同样会获得他人的一个良好评价。
端出冷水,迫使对方同意。
分工授权给下属,会有意想不到的成就。
冷面掌权,铁腕立威,让下属敬畏你。








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