五分钟管理：销售培训大框架

没有哪个公司不重视业务部门发展，而业务部门发展离不开销售团队的业绩，而销售团队的业绩又和销售的培训和提升分不开。

正规的企业会有入职培训-职场训练-业绩考核与指导-淘汰与提升--优化培训的过程。

那么如何培训出来成功的销售呢？

优秀的销售有两类，一类有天赋，属于1%的人群，一类是有动力肯吃苦肯努力，这两类都能做出好的业绩。

那么后天需要销售提升的主要3方面：

一、销售相关知识类

[if !supportLists]l [endif]企业知识

[if !supportLists]l [endif]产品知识

[if !supportLists]l [endif]客户知识

[if !supportLists]l [endif]对手知识

[if !supportLists]l [endif]行业知识

[if !supportLists]l [endif]专业知识

[if !supportLists]l [endif]其他知识

[if !supportLists]二、[endif]销售技能类

[if !supportLists]l [endif]人际关系

[if !supportLists]l [endif]客户沟通

[if !supportLists]l [endif]产品陈述

[if !supportLists]l [endif]销售谈判

[if !supportLists]l [endif]时间管理

[if !supportLists]l [endif]客户管理

[if !supportLists]l [endif]其他技能

[if !supportLists]三、[endif]销售理念及软技能

[if !supportLists]l [endif]责任感

[if !supportLists]l [endif]产品认同感

[if !supportLists]l [endif]执行力

[if !supportLists]l [endif]吃苦精神

[if !supportLists]l [endif]好的心态

[if !supportLists]l [endif]其他

而培训是一个开始，必须不断的闭环，有培训有演练有业务磨炼有考核检查有提升有再培训；所以如果我们看到有的老销售业绩停滞不前，其实也是没有意识到与时俱进，不断闭环提升的过程。