向有结果的牛人学习，是通往成功的最短路径。
每周艳遇之蔡勇劲老师
本周的“每周艳遇”活动见到了崇拜已久的蔡勇劲老师。
7年时间折腾8家公司，5家成为细分市场领军企业。华南创投圈，非典型连续创业者与天使投资人。拥有披荆斩棘的创业与投资经历。
蔡老师希望今晚的活动由大家提问题，直接帮助大家解决问题。我记录了一些精彩回答，分享给遇到同样问题的你们。
一、课外辅导项目该如何做好？
1.首先判断这类项目商业的难易度，语数外课外辅导的商业难度太大。如果想赚到很多钱，不建议做这类事业。
2.如果你做一项事业内心感觉很痛苦，那可能是你做了一个错误的选择，需要换一个赛道了。
3.可以选择多出去看看，找到自己的天赋所在，知道这世上都有什么能真正激发你创业动力所在的事业。
4.内静。就是古人说的“自省”。创业不仅要问初心，还要问自己这辈子想成为什么样的人？
工作和生活是不能分开的，工作是生活的重要组成部分。先想明白自己想成为什么样的人，做事就不会太痛苦。所有事情数据化，不要光说理论。
5.找当年与你差不多站在同一起跑线现在成功的人，他身上有什么特质是你也具备但没有发挥出来的，这种人的经历对我们比较有参考意义。
6.人生是一种平衡中的妥协。什么阶段做什么事情，切勿错过奋斗的最好时间，为下一个阶段努力储备资金。
每周艳遇之蔡勇劲老师
二、创业者如何拥有投资人的思维做自己的项目？
蔡老师金句:
“知道和不知道差距很大
知道和做到差距很大
做到和做到什么程度差距很大”
绝大多数人都没解决知道和不知道的差别所在问题。
换位到投资人的角度思考，投资人看中的是什么。买东西的人需求是什么，为什么要买你的东西？就比如你去面试，搞清楚老板为什么要请你，你的面试就能通过。
三、孵化新媒体公司，股东可能是入职半年的员工，该如何做利益分配？
1.创业者要具备胆商：小心错过了红利期
发现在红利期内就要全副身家的怼上去，有些行业的红利期很短，当你犹豫后再想做，可能已经错过了最好时机。
创业不要做好孩子，要做野蛮的孩子。
如果你发现了机会，同行还没反应过来，一定要轰炸式的占领市场。
同时创业就要做好亏掉全部的准备，最怕赢得起输不起的。
2.要出资才能成为股东。如果你看中了一个人才，他却没有钱出资成为股东，也可以工资少一些。或者业绩对赌，等于给有才能的人不用钱创业的机会。
保住大股东地位，如果创业伙伴可以做出很好的数据，可以让出大股东。
三、培训行业如何发挥自身优势拓展市场？
1.蔡老师做培训的动机：
首先他想做属于自己的事业，鲨鱼商学院是他第一家严格意义上的大股东公司。
2.设定明确目标
目标分三类：
保底目标：可达到的目标
基本目标：可以对外说的目标
冲刺目标：内心可以冲刺达到的目标
设定好三类目标，用数据说话，制定明确行动计划。
比如找到1000个学员，再细化为先找到300个。多长时间招多少人，需要多少老师，开几期课程。所有都是可量化可实现的。
3.鲨鱼学院模式：培训+项目孵化。
培训只是前端基础，希望通过培训流入：钱，人，项目，资源。关键的运作还在后头——项目孵化。
四、蔡老师投资的逻辑
1.是不是投资人自己人生的最有选。同时有10个项目摆在面前，肯定选对自己现阶段状况最适合的项目，人要对自己的财务负责，你是自己人生的主人。
2.看人。有些投资者说早期看人，中期看数据，蔡老师认为什么时候都要先看人。情商高低决定一个人事业的大小，投那些可以打长线的人。
3.拼勤奋。这个世界远远还没达到拼智商的程度，大多数时候只要拼勤奋就够了。
五、如何找合伙人
1.人改正缺点不一定成功，淋漓尽致地发挥优点就一定能成功。
2.找合伙人先了解自己，自己擅长什么不擅长什么，不擅长的地方找合伙人补位。
3.企业要想成功看得是战略，战术，战斗能力。找合伙人是战略层面的事，哪怕慢一点，也要找到他。
这次相聚收获了特别多落地的干货，很荣幸能与大咖近距离接触，这完全就是私董会的待遇啊。以后再迷茫，又有一位大神可以请教了，还这么平易近人风趣幽默，这才是有大智慧的人物。
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