1.保持内心沉稳，不要随意展示暴脾气。
2.要细心，对于身边发生的事情要学会思考它们的因果关系。
3.要有胆识，不要轻易否定自己。在众人争执的时候，你要有自己的主见，做任何事情都要用心，因为总有人在关注你。
4.做人做事要大度，不要对权力傲慢，也不要对知识有偏见。
5.要有担当，认错要由上而下开始，表功要由下而上展示。
6.要诚实守信，要做实事，不能说做不到的事情，一旦说了就要努力做到。
7.要具备一定的管理能力，并且要懂得掌握人心，了解人性。
8.要学会分解工作任务，学会将工作交付给下属，明确谁做什么，什么时候做，需要哪些步骤，需要多长时间，这些必须有体系化的规划。
9.记住业务辅导的16字方针：我做你看、我说你听、你做我看、你说我听。
10.时刻保持进行复盘的好习惯，一个优秀的领导者一定要带领团队成员进行复盘。复盘是提升领导力，提高团队组织能力的重要手段。通过团队复盘，可以将优秀员工成功的经验、方法和技巧赋能给团队的其他成员，进而批量复制优秀人才。
11.锻炼自己做决策的能力，不要总是附和他人的意见，学会提炼自己独特的观点，逐渐成为人群中的意见领袖。
12.做一个有责任心的领导者，主动站出来为一件事情负责。领导力存在于你承担责任的意识。当你真正懂得承担责任时，就具备了初步的领导力。
其实，评估一个人是否具有领导力最有效的方法是看他有多少追随者。群众的眼睛是雪亮的，你的行为决定着将来有多少人愿意被你管理。
网友评论