感谢许总的培训，让我学习到了作为店长的工作清晰度是非常重要的。把工作清晰化，可以执行化，可以有目标的定位又有了执行的方案，比如每日的工作表格就是很清晰的知道了，每天的工作详细内容，就决定了执行的情况。同时，明白了业绩的来源分为:BR，续费，新的私教，新的发展，新的团课，更清晰的知道了业绩来源于那些分类。
还有李老师的指导，今天的工作和明日工作的计划，安排，落地都是可以结合在一起用于店面运营。
6月的活动是我们除了大众，美团以外的资源，第一次做低价引流，知道了这个概念就更清晰了6月活动的目标来源。
做行动的巨人，不做语言上的巨人。业绩是做出来的，不是想出来的。加油！
感谢李老师，感谢许总，感谢我是梵音的一员。
管理培训心得
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