“我们要给市场发出一个良好预期！”李克强最后说，“要相信，中国人有聪明才智创造出这么多分享经济的新模式，我们也有能力探索出包容审慎监管和社会共治模式，释放中国经济巨大的潜力。”
分享的变成你粉丝
从李总理的讲话，我们就明白，我们处在一个分享经济多样化时代，分享经济有一个重要特征就是人，你和谁分享，接受分享的人和你是一个什么样的关系，未来你打算和他建立一个怎样的关系？如果你考虑到这3个因素，那么你在无形中为自己谋划了一个团队。2个人一起做同一个事，是一个团队，2个亿人一起做同一个事，也是一个团队。因此，做生意做成最小规模，也需要两个人一起帮衬，如夫妻店，老公老婆形成了一个团队，这种模式我们印象最深的就是沙县小吃，是不是？有人说，我开淘宝店，我一个人，没有第二个人，不需要团队，请问，你的货从哪里来？是不是从工厂里来，工厂里的产品凭空而来？是不是需要一整套流程与规则以及人的参与才能保障你的淘宝店有货，是不是？所以给你供货、发货的，都属于你的团队！！
既然团队随处可见，那么我们怎么才能把团队建设好？
建设好团队，在我看来，就是团队需要一个健康的氛围。
团队领袖必须具备这种精神
1、团队要有精神领袖。任何一个团队都必须有一个精神领袖，他是指引团队向前发展旗帜、方向。如三国时期的刘、关、张。我们都知道，张飞是卖猪肉的，关羽是卖绿豆的，刘备是卖草鞋的，为什么刘备能成为他们两人的精神领袖？他们的认识是这位张飞的吹牛，张飞说“谁能把这个石磨搬走，井中肉尽管取”，结果关羽做到了，把肉分给老百姓。结果张飞不干惹事了，最后刘备出来劝架，张飞看到2人气度不凡，就请他们到家里做客。言谈中，就谈到了大家想干什么？张飞说想干一番事业，关羽说想建功立业，而刘备说想恢复汉室，自己也是刘氏宗亲。张飞关羽一听，我的神啊，跟着刘备干，我的梦想不就实现了吗？所以刘备很自然成了关羽张飞的精神领袖了！！他们都知道，在这个乱世一个人单打独斗不可能干出事业，完成自己的梦想，所以才有了桃园三结义。
因此，作为团队的精神领袖，你的梦想必须足够大，能够容纳你的团队人的梦想。
2、以心相交。作为一位精神领袖，我们不能仅仅每天念着梦想，还要脚踏实地的去做事情。细节决定了一个领袖的格局与情商。如，“你加入我们的团队，我把某某（用A代表）放在你（用B代表）的下面。”我听到过直销行业的人这么说过，我也看到过他们这么做过。这句话非常的关键，好处在于能马上促成单，因为人的内心是像占便宜的，“这样太好了，这个人这么有能力，他在我的团队里，我发展就快了，能马上见到钱了”。如果这个A是你承诺过的核心成员呢？怎么安排？
所以，我经常讲道禾童董的做事风格，在2012年董董只有2个员工，一个是陆总，一个小仲，经过5年多的发展，童董从一个连工资都发不起的老板成为身价过亿的拥有19家公司的老板。在整个公司的发展过程中，比陆总厉害的人多了，比陆总能力强的人多了，但是陆总现在依然是公司的总经理，为什么童董不用B代替A，或是让A跟着B成长呢？作为一个团队的领袖，作为一个团队的领导人，假设你这样做了，用B代替A了。无论你出于哪种目的，甚至你说“我因为太想帮你了，所以找了一个人来成长你”，纵使这句话对的，但A只会关注一点:你是在用人的使用价值，谁对你更有用，更有价值，你从谁那里取得利益越大，你就把谁当做宝贝。一句话，用利益来作为团队的标准。殊不知，以利相交，利尽则散。对于A来讲，心里肯定不爽，因为在A的心里会埋下一颗种子，原来我在你看来，是没用的，弃子。好，“此处不留爷，自有留爷处”，走了。从心理学角度来讲，此时的A没有受到尊重，人性的原理是可以没有赚到钱，但不能接受不受尊重。所以A的离开可能不是因为没有享受到B的利益，而是没有感受到尊重。一个人在一个团队里，没有受到重视，再有能力也没有力量使出来，不走干嘛？而作为一个领导人你给B的感觉是这个人是这个利益很重的人，只可利用，不可深交。如果再往上走一步呢，就是格局的高度了。哦，原来你就这么点格局，就这么点心胸？怎么和你一起往前走？
可想而知，一个小小的举措，留给别人的感觉却是这样一个结果，说到底，作为一个精神领袖，必须时时刻刻觉察，这样一个动作会有什么样的后果？所谓情商高，就是做正确的事，说正确的话，给出正确的行为，这个“正确”就是与你的梦想一致。
以利相交，利尽则散；以势相交，势去则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情逝人伤；唯以心相交，淡泊明志，友不失矣。
3、格局与境界。宰相肚里能撑船，有什么样的格局，就有什么样的高度，你所得到的身份就会和这个高度相匹配。刘邦打仗，不如韩信，打理政务不如萧何，谋略不如张良，但最后做了皇帝！！“大风起兮云飞扬。威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方！”很好的诠释了刘邦的精神与格局。
格局与境界，有时候体现在情绪的管理上。作为团队的成员，闹脾气，闹情绪，正常，因为他是成员，而作为团队领导，你的脾气、你的情绪必须要好好的管理管理，如果你一不顺心就发脾气，一不爽就闹情绪，你和一个普通成员有何区别？问问自己“我连自己的情绪都管理不了，凭什么管理团队？”。作为一个领袖，天大的事情发生了，都必须学会微微一笑，“那又怎样”，“难道这一切都不是自己想要的吗”。更何况，一冲动，可能说出来的话“会杀死一个人的灵魂”，这个灵魂是你自己的灵魂，因为你冲动的语言与行为就是你的格局，你的格局就是你的灵魂，对方认清你的格局与灵魂，他就开始重新计算数学题了！！
作为领袖，作为领导，不仅仅自己要有格局，而且也要提高团队成员的格局。“等你成长了，我给你介绍一个人认识”，类似的话还有“等我学会了，我教你”，这些话都是一些废话，不仅没有能量，还有可能转化成负能量，人家嘴上不说，心里也许在嘀咕呢。如果你团队有人的能力比你还强，“等我学会了，我教你”。一个团队最大的危机是，在一个领域里，作为一个领袖的你，自己认为比你团队成员强的时候，他却认为他比你还牛。所以团队领导最大的危机就是权威的丧失。权威不是比说话的声音大，也不是你要别人听你话，更不是要对方无条件的服从你，而是你说话有人认真的聆听。一开口，整个场面静悄悄。所以，尊重别人，就是尊重自己，尊重别人的职业，尊重别人做的事。“尊重对方，却看不起对方做的事”，说你尊重别人，拉倒吧。
提高成员的格局，就是完美对方的同时，给予一个高度。这个事，这么做，太好了，你是怎么做到的？提出建议，“这个事也能这样做，你是怎么想到的，如果这样做，效果将会是怎样的呢？”
子弹可以穿透一个人的身体，但语言可以穿透一个人的灵魂。
因此，有什么样格局的人，就能说出什么样的话。听君一席话，甚读十年书，就是这个道理。
梦想是格局与境界终极高度。你的梦想决定你有一个什么样的团队。所以刘备的梦想高于张飞关羽，所以刘备成了领导者。
现在，我们都知道梦想的价值，所以很多人都在喊梦想。“我有一个梦想，我要帮助我团队每一个伙伴，在苏州买房买车，你和我一起干，就是我的核心力量，未来给你股份”，一个月不到，你成为了A，拉倒吧，作为一个团队的领导，就这么对待你核心伙伴，核心力量，你的梦想能实现？你看，一不小心，把梦想变成了骗人的工具。所以你经营团队的理念、行为、语言必须有利于团队的建设，就是知行合一。
4、最后聊一聊落地的事情，了解你团队成员的需求。中国人，很奇怪，交流不说真话。“吃饭了吗？”“刚刚吃完早餐”，中午12点刚刚吃完早餐，早餐一般9点以前吃，最晚10点呗。10点以后还算早餐？12点了都中餐了，刚刚吃完早餐，言外之意，不就是没有吃中餐嘛。所以了解成员的需求，还是不是容易。很多人说团队每个人不就是为了赚钱吗？赚钱仅仅是生活得需求，不是他的真正的需求。那么他的需求是什么？你的那一句话吸引了他，他的需求就在那里！他的需求就是他的经历，经历中的遗憾，经历中的纠结。
比如我，我出生在一个很奇异的家庭。从我记事起，差不多是5岁。我的记忆中，爷爷奶奶不疼，不爱，不仅仅如此，还被区别对待，每当爷爷上街回来，买回来的饼、馒头，堂兄堂弟们都会有，唯独没有我的份。好吃的，也永远轮不到我。不仅如此，什么婶婶、姑姑、整个家族能看到女人，在我父母不在的时候，要么横眉冷对，要么恶语相向，父亲在大队是干部，一天到晚看不见，母亲一个人在农田里干活，一天也看不到，即使看到了父母，听到的看到的永远是父母相互间的骂声，母亲和奶奶的争斗声。这就是我的成长环境，现在研究说从0-4岁孩子的信念决定了孩子一生的命运。所以我现在明白，为什么我的潜意识与我现实的生活完全相反，很多人说“有时候不动脑，都能把一件事做完，而我不能”，比如，我今天要去火车站，走路应该向北走，如果不注意，就往南走。所以很多时候走路，当我无意走路一段时间，不用多说，朝后走，定能到达目的地。多么的可怕，我想赚钱，潜意识告诉我，这个钱不属于你，这就是为什么我赚到钱后，钱留不住的原因，因为我的内心不想留...，当我想要健康，潜意识告诉我，你不配拥有健康...
美国首位家庭治疗专家维琴尼亚·萨提亚引用冰山理论来形容我们人的潜意识。虽然我们在海平面看到的冰山巨大，绚丽而壮观，但其实以冰山的整体，只不过是冰山一角，浮在海平面的只不过是5%的面积，另外95%的面积才是能支持这5%的面积浮在水面上的关键。
也就是说，我们自己的形象、自己的地位、身份、行为、能力、生活的环境，仅仅是5%而已，而95%却是我们的内心世界，即潜意识。一个人，醒着时候用5%的力量来纠正95%潜意识所产生的力量！！
我从小吸收的负能量太多太多，从小就“不会讲话”，只是大学毕业后，参加工作了，不得不要讲话。直到今天我讲每一句话都是用“腹部讲话”。
所以我的需求是，赚钱不是我的最大需求，而吸收正能量才是我想要的。正言、正念、正思维是我想要的，因为只有我这样，我才有更多的力量来纠正我的潜意识、引导我的潜意识回到正确的道上来。
因此，我做的每一件事情就是找回自己。以前有不少朋友希望和我一起合作，开出的条件也很有诱惑，但是他们讲的语言，不是我所需要的，我思考再三，婉拒。
找回自己，让自己的潜意识与意识合一，才是我想要的。
说到这里，就以此文献给那些我曾经伤害过的人，
以此文献给我那些曾经认为我伤害过他们的人，
也以此文献给我恨的人，献给我爱过的你！！
再此向你们说声“对不起！！！”
所以，找到团队里成员的需求，不是那么的容易，以心相交，才能收人！！我们经常听说，上了我们某某老师的课程，可以收钱、收心、收人、收魂。
精神领袖必须确切的了解团队成员的需求，你才能把他们拧成一股绳。
一个优秀的团队，团队的领袖必须善于表达，全方位地展示自己，销售自己！！
5、帮助。这是团队的最低层次的活动，而且是必不可少的。这里不讲团队成员之间的互帮互助，主要聊聊当团队领袖知道了成员的需求，怎么帮助？有一种帮助叫“忠言逆耳利于行”，有一种帮助是“润物细无声”，如果是你，你会选择哪一种？今天是一个什么样的时代？觉醒的时代，是吗？就是赚钱也在追求开心的赚钱，花钱也要花的心花怒放！！
团队需要有心
6、未来5-10年，团队是一个什么样子的呢？ 5年前，那时候的“社群经济”仅仅是4个文字，我和朋友们聊天的时候说，未来，“社群经济”、“价值观经济”将兴起，今天微信群里都在打造社群经济，通过共同的价值观来活跃群的价值，促进团队快速的发展及高效的运行。未来5-10年，将是“认同经济”的时代，团队没有绝对的精神领袖，而是一群互相认同的人共同合作、相互携手朝着一个方向前进，同时不影响个体的事业，个体的梦想！！！！
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