一个企业为什么要做股权激励？
老板为什么要做股权激励？
员工为什么要接受股权激励？
第一个问题，就是薪酬制度下公司发展的局限性
薪酬这就是给员工发工资，工资一般有固定和浮动工资，但毕竟有限
对公司来说，希望控制成本支出
工资的支出对于公司来说，很显然是成本，是一个不小的成本支出，公司为了盈利只能压缩各种成本
其中就包括工资，希望越少越好，或者希望员工单位时间发挥最大价值
对员工来说，希望越多越好
作为员工，干一份活那一分钱，基本不需要承担公司风险，干活拿钱是应该，如果想让员工为公司全身投入，不大现实。
第二个问题 企业老板发现了力不从心
企业发展到一定规模，就靠几个创始人正天日理万机，呕心沥血的拼命干活，依然会遇到发展瓶颈，这个是事物发展的规律
这个时候，就需要钱和人
钱，解决公司继续扩大经营之用，这个时候投资人粉墨登场
人，除了钱还得有人干活才行，那这个人一定得与公司利益紧密联系在一起才行，否则创始人拼了老命打下的江山不定保得住
这个时候股权激励就显得尤为重要了
“分权需要的是一种格局，怎么分主要的是智慧”
第三个问题 员工如何可以接受
从马斯洛需求分析，如果要员工接受，就得充分了解他的需求，从基本的生存、安全、社交、尊重、自我实现等不同需求深入了解，只有满足需求才有可能激发其原动力。
核心原则，留住核心员工，留住内心有追求的员工，一起与公司共进退。
财散人聚，人聚事成
起心动念利他，一切方法自来
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