周末二三事

周末二三事

这周末算是过的比较丰富的，在电脑上看了一部电影，和未见的圈内线上友人一起聆听了一场关于任职资格的分享，在咖啡厅安静地坐了一下午，终于看完了一本令人不由得振臂的书籍。

一、电影《她》（ELLE)

这是一部法国电影，看到开篇女主人公就被强奸的画面吓了一跳。感觉是部很阴暗的片子，但是豆瓣上评分还不错，于是坚持看了下去。过程中几次觉得剧中人物呈现的行为和心理活动实在变态。包括女主人公的邻居三番两次通过殴打，强奸女主获得一种快感；女主的爸爸在她十岁的时候因为母亲经常和其他人有染而将一条街上二十多口人全部杀掉，甚至包括一些动物也惨遭毒手；女主和丈夫离婚后，她和自己闺蜜的男朋友厮混长达半年之久，闺蜜毫不知情；女主的儿子是个与母亲完全不同类型的人，软弱，一事无成；女主在经受了几次强奸的折磨之后，没有如其他普通女性般变得战栗，退缩。她面对横祸，处事冷静，通过自己的智慧假儿子之手将邻居那个暴徒杀死，两人相安无事。她和闺蜜坦白，最终赢得了两个人的友谊。忘记说了，女主是一家游戏公司的创始人，果敢，有谋略。

乍看之下，真的囊括了人性的各种阴暗和变态。一直在想可能是女主小时候在父亲杀人的阴影下长大，多少心理上会受到影响。对父亲恨之入骨，哪怕牢底坐穿最终死掉也不想原谅他，对母亲的不检点也是厌恶至极，但同时，她却在重复着那些类似的行为。家庭对小孩成长的影响在女主身上毕现无疑。对她有同情，然而因为她做的那些事情却又觉得可恶。

仔细回味，更多地是对女主的佩服。遭遇这么多的变故，能有几个女性会如她一样，取得事业的成就。面对强暴，能在不引入外力的情况下，自己设局圆满解决。

看完还是唏嘘不已。

二、关于活动分享前后

周末二三事

我们同行四个人走出地铁站的时候，遇到一个和我们一样参加活动的姑娘。她对一切都充满好奇，当时在我看来甚至是无知，因为我一直将她看做和我一般工作三四年的姑娘，所以谈及的话题常常透露着稚气，然而我一直没有做过多审视和思考。

整个分享持续了大概3.5个小时，讲述了任职资格体系搭建的流程，过程的操作事项，需要具备的组织环境， 各项支持等。对于现行公司而言，可能还没有实践的可行性。但是对于整个的知识体系算是认识了又深入一层。

过程当中，也一直在记笔记。加入了关于手绘的群，所以在记笔记的过程当中，会注意将这些知识点通过一种导图结合简单手绘的方式来进行。

虽然不甚满意，但是至少在过程中刻意去引入这种练习的方式，还是挺高兴的。关于想象力，线条勾勒的方式，都是急需要学习和加强的。

结束后走进地铁站的时候，又遇到了那个姑娘。还是她主动地凑上来和我搭话。我也和她闲聊了几句，包括她的住址，工作的片区，供职的公司，从事的工作，可能职业使然，会对工作方面的信息关注过多。

最后得知，她是今年刚毕业校招进腾讯的HR助理的时候，有点哑然失笑。因为从一开始HR的角度看，完全没有被她身上特殊的气质所吸引，没想到她会是来自于此。她是如此朴实自然，竟然没有一点张扬外露的表现。所以，在我一步步追问之后得知她是腾讯的员工，真是惊讶极了。

后来反思自己，作为一名HR，习惯了从惯性思维出发考虑问题，尤其是外在的形象和气质更是看人的重要因素的时候，就忽略了很多本质的东西，难怪都说HR自己最是以貌取人的。同时，也表现出一种功利，觉得姑娘是如此稀松平常，也就懒得去建立一种深入的关系。事实上呢，自己总是被表象和自大所欺骗，在姑娘开放，谦虚的心态面前相形见绌。开放，谦虚，的确是一种不可言说的竞争力。

三、一杯咖啡一本书

咖啡真是消遣的好东西，一杯下肚，就可以清醒一下午，专心的话可以读完一本书。

其实，很长一段时间都是手机的奴隶，甚至包括现在。习惯性地过十多分钟甚至几分钟就要打开手机看看，担心错过有用的信息，想看看他人的评论。所以在看书的时候，经常觉得周遭的音乐太吵，旁边姑娘的聊天说笑声很烦。其实，不过是自己静不下来，无法专注。

为了完成看完那本书的目的，于是，通过forest设置了30分钟，在这30分钟里必须安静专心地看书，过后才能玩一下手机。果然成效显著，认真的时候，觉得时间过得很快，30分钟嗖的一下就过去了。

周末二三事

看着杰克韦尔奇的《赢》，后面的诸多篇章都与个人相关，包括个人的职业选择，未来的晋升，如果遇到不喜欢的老板或上司应该怎么办，如何平衡工作与生活等等，这些针对个人的选项， 的确让人有了清晰的认识。一切的前提都是自己喜欢这份工作，愿意投入巨大的热情，付出更多的精力。遇到自己不喜欢的老板，首先审视自己是不是哪里有问题，因为大多数老板不会不喜欢业绩优秀的员工，如果刚好是少数的老板，那么最好权衡自己是否真的喜欢这份工作，愿意承受这样的委屈，等待一个好结果。

而工作与生活的平衡，则是个人对生活方式的选择，自己会在价值观的基础上形成优先次序，如果你觉得重要，自然会愿意贡献更多。而所有的前提都是，要竭尽全力保证自己的业绩优秀。

整本书（也就是GE集团），将公司的运行，组织的发展，业绩的提升，战略的制定，预算的计划，都是通过删繁就简的方式表现出来，不需要那么多的繁复的步骤，只需要制定明确的目标，保证合适的人在合适的岗位上，关注真实市场的发展，推进企业利润的提升。

这本书对于公司层面和个人层面都有值得借鉴的地方。

看的所有工具类的书，哪怕能够付诸实践一点点，也算是一种收获吧。