“你今天咋回家这么晚？”
“今天有两个负责动物保护的人来给我和Z详细介绍那个关于小猫被饿死的case的细节了。”
“哦，我很有兴趣，你详细说说泥。”
“…………（这个事件的经过及感触另篇分享）结束时，来人问我们有没有什么问题，Z问了好几个问题，我却一个问题都问不出来，e……，幸好有Z，不然好尴尬呀。”
“哦……，那是什么原因呢？你没认真听吗？还是没听懂？”
“都不是，我觉得因为对方在介绍的过程中思维很缜密也很清楚，和我的思维过程完全相符，所以没什么问题好问的。”
“哦，那既然清晰缜密，她为什么会有问题？有些什么样的问题？”
“她的问题其实不完全在这条逻辑线上，我发现她的思维更发散，会将讨论的范围打开，引入更多相关的东西，而我却想不到。”
“嗯，有道理，这其实是因为你们两个人的思维模式不同，她的思维相对于你要发散些，所以在听的过程中不断会有一些信息点与其他东西发生关联，产生问题。但你的思维集中而稳定地在这条清晰的逻辑线上走，只有在对方有逻辑疏漏时，你才会产生问题。”
人的思维模式各具特色，无优劣之分，每一模式都有与生具来的盲点。经常听到有人说：“也不知道这个人怎么会这么想，太奇怪了”，那是因为我们只站在自己的思维上看问题，没有看见对方的思维，这种固着会阻碍沟通，加剧矛盾。
如果能从思维模式上看见他人，许多沟通上的问题会迎刃而解，我们也将更清晰地看见对方。
那么如何从思维上看见他人呢？这是个技术活，孔子已经曰过了“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉？”这门技术虽不易掌握，但带着从思维上看人的意识，不断提升总是好的。
同样，不断地反思自己的思维模式，也会更好地理解自己。
当我们说“理解世界”时，那个世界是内外都在的整体。
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