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系统使用六顶思考帽

系统使用六顶思考帽

作者: 0c875b87265c | 来源:发表于2018-12-06 10:38 被阅读0次

六顶思考帽,是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。

基本概念

白 帽:白色是中立而客观的,代表信息、事实和数据;

红 帽:红色的火焰,代表人感情、预感、直觉;

黄 帽:代表阳光和乐观,积极性;

黑 帽:从事物的缺点,隐患看待问题;

绿 帽:绿色是有生命的颜色,代表着创新改变;

蓝 帽:蓝色是天空的颜色,代表蓝图,规划;

六顶思考帽的方法可以用于我们日常需求分析会议

会议开始:

1.提出规划(蓝帽)

2.陈述问题或事实(白帽)

会议主体

3.提出解决方案(绿帽)

4.评估方案的优点(黄帽)

5.提出方案的缺点(黑帽)

6.中间带点对方案的直接判断(红帽)

会议总结

7.总结陈述(白帽)

8.做出决策(蓝帽)

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