组织创新之铸文化

企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业价值观。

对于企业而言，管理制度和流程就像国家的法律一样，可以称之为“法治”；文化价值观在企业的作用却像社会道德一样，是一个企业的“德治”，同样不可或缺。

企业价值观是一个企业对外做事的底线，以及对内团队相处的游戏规则。阿里巴巴原有的六大价值观即“六脉神剑”：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。践行六脉神剑中的价值观，一直是阿里巴巴区别于其他企业的核心。他们不会因为某一个人而出现改变，哪怕是卫哲，阿里B2B前CEO，混沌商学院《组织创新》的分享嘉宾，也曾因为未能践行“客户第一”、“诚信”的阿里价值观而引咎辞职，这也是为什么阿里巴巴之所以能成为阿里巴巴的原因。

优坐在这几年企业快速发展的过程中逐渐认识到企业文化的重要性，去年集团根据自身的发展历程提炼并总结出了优坐六条价值观：客户第一、诚信、创新、效率、奖励奋斗者、团结协作。这六条价值观是所有优坐人的行为准则，是所有员工日常工作中需要遵守和维护的基本原则。经过近一年时间对企业文化的不断宣导与强化，企业的氛围慢慢开始发生了一些积极的转变，不同层次的员工逐渐开始有了一些目标感、荣誉感甚至是使命感。员工能够认同企业价值观并将个人的利益与企业的利益紧密联系在一起，在工作中投入更多的积极主动性为企业创造价值，必将会不断提升企业的组织能力对于促进企业持续稳定发展产生积极重要的作用。

最后分享卫哲老师的一句话：有文化的团队，有文化的组织，在经济形势压力下，在企业面临最严峻考验的时候，往往你前面投在文化上的时间和精力，会取得超额的回报，不仅能够顺利地度过冬天，还能比任何人以更好的精神状况迎来下一个春天。