用责任来激励员工，
有哪些具体的表现形式？
第四种表现形式，
是建立奖惩机制。
企业可以通过建立奖惩机制来激发员工的责任心。
建立奖惩机制是指企业根据员工的工作表现和业绩，
给予相应的奖励或惩罚。
奖励可以包括晋升、加薪、奖金等形式，
而惩罚则可以是降职、扣薪、解雇等形式。
通过建立奖惩机制，
企业可以更好地激发员工的工作积极性和创造力。
小范很喜欢现在所在的公司，
因为在公司里，
每个岗位的职责是明确的，
大家的责任是明晰的，
事事有人负责，
人人承担责任，
什么事情找谁，
他们都非常清楚。
更关键的是，
与责任配套的奖惩制度，
非常清晰，
而且感觉也很公平，
做得好有奖，
做不好有罚，
大家都把心思和精力花在把事情做好上面，
整个公司的氛围特别好。
因此，
用责任来激励员工，
第四种具体的表现形式，
就是建立配套的奖惩机制。
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本文标题：探索管理209：如何用责任来激励员工（十）建立奖惩机制
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