关于期权对冲策略，李总号称六年的基金管理绩效每年为正，表现稳健，但是对于需求的解释，除了第一次的概述文档外，剩下的细节从来都只是停留在口头表达上。更甚的是，每次口头表达的，都跟上一次有差别。我真不知该执行哪一个需求！就那昨天最后关头的一个补充说明来说，我不主动唠叨咨询，他不会告知。
按说，一个打磨六年的投资策略，不会有太大的变动，而很遗憾，李总有。我不知是他对技术产品的生命周期真不了解，还是他想有所保留。李总说好的办公室就近方便，每天过来，也基本是一周只露一次脸。以前的有呼必应也渐渐生锈了。按说，张总这边的进度虽然不快，但总算是跟着销售惯有的慢一拍在后面跟着，李总不至于因此而心存不满。毕竟，整体的进展，是团队的事，每个环节都不可或缺。在销售受阻的时候，在市场低迷的时候，不正是搞研发的大好机会吗？或者也可能是，作为基金经理，他不仅管着一个量化自动交易产品，还管着一个他亲自手动操盘的产品，加上这边的创业，多线作战的他已是心有余而力不足了！
不管了，实习生已经在岗位上辅助，我能够自己挖掘的需求，就自己动锄头，挖一个坑，就让实习生帮忙一起种上种子。我作为一个技术木头，花花精力，在李总模棱两可、错错落落的需求段子中，再结合一些三方平台的参考、研报，做一些逻辑清晰的归纳总结吧！加上一个实习生小伙，在系统开发的基础上，把投研的活也一并揽下。这几天的配合与评估，我觉得小伙子能提供的助力似乎后来居上，居于李总的上了。我希望这不是最终结论。
本来，量化实现这个活，就要求开发者对基金经理的策略逻辑有足够深刻的理解。否则，就复现不了策略的精髓。那么，既然是精髓，就不那么容易获得，就得自己动手。
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