我对教练的认知是“学习一项技能时，教练把TA的知识、经验教授给我们，并指出我们学习过程的错误之处。”而《高绩效教练》这本书中讲的“教练是一段旅程，而不是指导或者教授。”
这句话不太理解，教练怎么会是一段旅程呢？教练不应该是很严厉、很“魔鬼”的吗？希望书中后面能给我一个答案。
教练的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。很认同作者的这个观点。
作为管理员，我们的本质工作也是帮助老铁释放他们内在的潜能，减少他们内心的障碍，使他们在行动营拥有最佳的状态，完成各个战役的任务，收获他们想要达成的目标。
每一位进入剽悍行动营的老铁，都是一颗橡树的种子，蕴藏着可以成长为参天橡树的潜质。
剽悍行动营就是一块肥沃的土地，给予老铁萌芽、破土而出所需要的营养。管理员就是这片土地上的园丁，给予老铁鼓励和阳光，帮助老铁成长为参天橡树。
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本文标题：教练是激发者，不是指导者
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