任正非说：华为为什么能做到上下一致，总体一致，其实就是立法权大于行政权。我们在谈论的时候，是允许大家发言的，包括反对！一旦做了决定，你不执行就下岗。
思维模式
任正非的这短短的一句话，信息量很大，也有很多的启示！华为的强大纵然有很多不为人知的原因，但是就企业而言，一个企业的强大和高效与掌舵人的眼界和胸怀分不开！这就是战略的先觉条件！反观我们很多的“企业”，允许你发言吗？也许有？有的是一片吹捧和热烈“讨论和鼓掌”。允许你反对吗？几乎没有？
一个企业，开会决策的时候只能“一言堂”，只能唯“马首是瞻”，不能任由同事、下属自由表达工作意见，不能有真诚的讨论，如何能有效决策！
为什么，很多人明明知道这现状不好，还是举双手双脚赞成，还要沿着杆子爬？主要有三个原因：一、奴才文化，拍马屁！以及如此可满足个人私利。二、怕惹祸上身，明哲保身而已。三、对这个企业毫无感情！
我不了解任正非，但是对他的这段话非常认可！
利可共而不可独，谋可寡而不可众！分权、分责、分利，充分听取意见和建议，一旦决策，必须坚决执行！
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