在体育赛事中，那些拥有最好的运动员的队伍会赢得最终的胜利。这就是为什么作为一个领导者，需要把很大的一部分时间和精力花在下面这三件事上。
[if !supportLists]1. [endif]你必须作评估——让合适的人去做合适的工作，支持和提拔那些表现出色的人，把那些不合格的人员调开。
[if !supportLists]2. [endif]你必须提供指导——引导、批评和帮助下属，提高他们在各方面的能力。
其实培养一个员工，恰当的批评非常重要，有的时候诚恳的批评是帮助员工成长的一个很好的方法，而且也是彼此坦诚相见的一个很好的工作方式。如果一个领导都没有批评员工的能力，他肯定不是一个合格的领导者；同样，如果一个员工都不能接受他人的批评，就不会得到真正的成长，最终也将难以成就事业。
[if !supportLists]3. [endif]最后，你必须帮助员工树立信心——向员工倾吐你的激励、关心和赏识。自信心能够增强管员工的可塑性、冒险精神和超越自己梦想的勇气。它是胜利队伍的助燃剂。
自信心是一个人最重要的个性品质，如果一个人无法树立自信，就不会体会到被认可、被肯定的喜悦，就工作对他来讲将变得毫无兴趣和激情，一个对工作缺少激情的人，又怎么能奢望他能发挥自己的最大潜能去工作呢！
对于一个领导者而言，员工的成长应该是每天都要关注的事情，包含在日常工作的方方面面。帮助员工树立自信心是一个领导者最重要的事情。即使是对那些已经有一定自信心的人，也要把握住每一个时机，持续不断地激励他们，要毫不吝惜地加以表扬，越具体越好。
这是我今天在读杰克·韦尔奇的《赢》这本书的领导力一章时记录的笔记和一些感想。希望自己在今后的工作能做到既能坦诚地、开诚布公地指出下属的不足，能进行适当的批评，更能掌握激发自信心和自驱力的法宝，提升团队的能力。
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