在全球范围内,越来越多的企业对于传统雇佣关系的关注逐渐减少,而对于人才本身的关注则日益增加,它们会重点关注发现和配置人才的最佳方案。
在这个属于敏捷人才的世界里,“员工价值主张”这个术语已经不足以说明问题,因为它关注的是全职员工和雇主之间的传统关系。
我们更倾向于使用“雇主品牌”这个词,在外部专家在全时工作当量中所占比例越来越高的今天,只有将内部传统员工和外部人才同时纳入其中才是合理的。与品牌推广的其他方面一样,有针对性的交流沟通非常重要,它可以吸引和留住你所需要的人才。
在全球范围内,越来越多的企业对于传统雇佣关系的关注逐渐减少,而对于人才本身的关注则日益增加,它们会重点关注发现和配置人才的最佳方案。
在这个属于敏捷人才的世界里,“员工价值主张”这个术语已经不足以说明问题,因为它关注的是全职员工和雇主之间的传统关系。
我们更倾向于使用“雇主品牌”这个词,在外部专家在全时工作当量中所占比例越来越高的今天,只有将内部传统员工和外部人才同时纳入其中才是合理的。与品牌推广的其他方面一样,有针对性的交流沟通非常重要,它可以吸引和留住你所需要的人才。
本文标题:雇主品牌
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