共赢
书中万豪酒店在遇上9.11事件旅游业、酒店业前景不佳时，联合其他品牌酒店推动政府出台新的刺激政策，共同度过难关。7个习惯培训课中一道“看谁赢得多”团队合作题：每个队伍都出黑色各输1分；3黑1红黑色赢1分红色输3分；2黑2红黑色赢1分红色输1分；1黑3红黑色赢3分红色输1分，4红各赢1分。若你想共赢而出了红色在遇到其他队使诈时，能否尽弃前嫌依旧保持共赢意识。当你带领的团队比分落后而队中有不同意见时，你是否能说服队友继续与你保持同一战线。“看谁赢得多”团队题考验的并不是最终哪对分数高而是每个队分数之和。需要赢得总分最高需要有一个队长影响其他队长共同为大局去考虑，这很考验号召者的品性和权威，万豪的掌托人就具备这两种品性。在团队里一直强调摈弃个人英雄主意要上下级协同合作。在行业周期时也愿意站出来提出联合抗击危机，一荣俱荣、一损俱损，带头者要顶住很大的心理压力和极强的行业号召力才能带领大家共赢。
牛读会也以另一个角度达到了共赢，若只是个人看书其实角度会比较片面且难以坚持。而牛读会几十人来自不同行业、教育背景，以自己的总结感受与其他几十人进行交流，你会体会到不同维度、行业人的思想和经验。这类于曾国藩的师友夹持圈，我们因个人能力、意识、志向、性格、毅力等等缺陷，可能无法站立，但前有良师，后有诤友，想偷懒、想不进步，会有"师友夹持"你，迫你站立、迫你立志、迫你建立，所谓被逼成功是也!荀子所谓“蓬生麻中，不扶而直”。感谢创立者和维护者们，特别感谢每周抽出时间写笔记的伙伴，很荣幸与大家共同进步！
行动和改变
1. 谈判时要站在他人的角度思考对方的需求点，以结果为导向适当做出让步去满足对方的利益，寻求共赢。
2. 对于后悔的行为及时复盘思考下一次如何改进，具体到行动而不是停留在情绪中。
3. 作为团队领导者时刻提醒自我：成就自己，影响他人。保持输出频率，才能迫使自己不断进步。
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