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躬身行领读人会议流程-月度

躬身行领读人会议流程-月度

作者: 宗少躬身行 | 来源:发表于2022-01-09 12:01 被阅读0次

为了有效提升领读人的成长和蜕变,强化对于领读人服务和支持,社区主理人需要每月召开一次领读人专题总结讨论和提升为目标的研讨会。

【会议目标】核心目标针对性的服务到领读人,制定个性化陪伴成长的目标

1.清晰了解领读人最新的情况以及加入领读人的需求

2.目前领读人过程中遇到的挑战和卡点及原因分析

3.对于个人未来的成长规划和需要的支持服务

【会议形式】主持人+群体研讨

1.提前确定主持人,一般都是主理人或者教练,本期主持人:宗少

2.具体会议流程的提前确定,会议发言和参与人数的提前确定

3.期待结果的预设

【时间周期】确保频次和质量

1.原则上每月一期,并形成共享文档模式的会议纪要

2.单次时间,尽量控制在一个小时内

3.人数规模,不要超过10个人

【会议流程】

1.0-10,自我介绍,个人最新情况的分享每人1分钟。

2.10-30,回顾与展望,简单回顾领读历程,并分享自己面临的挑战,每人2分钟。

3.30-70,领学习成长共性问题的研讨,3个共性问题,2个个性问题,每个问题6-8分钟,个人分享1分钟,总结3分钟之内。

4.70-90,教练或者主理人建议解决方案,本期领读人教练:陈伯麒

5.90-110-个人后续实践计划思考及分享 ,思考汇总1分钟,分享每人1分钟。

【会议后续】

1,会议纪要共享文档的形成

2.持续的彼此分享与跟进

3.各自演练和展示的排期

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