产品马上上线了，可是开发做出来的东西居然跟你的预期仍然有很大的差距，这个时候你会怎么想？给测试提bug，或下次再说？提bug的话版本不稳定怎么破，不提bug以后开发需求下发没人做怎么办？
答案很简单，看一下没做的需求重要程度如何，如果是主流程的需求只要不上线就必须改不然就是事故，当然要是不是那么重要的话就缓缓再说。因为毕竟你老改开发会对需求产生不信任而且更关键的是总让他们做无用功，彼此间也会产生问题。
封闭的这段时间不断的和开发交流，才发现做产品要做的事真的很杂，杂到什么程度呢，就是你这边和业务部们确认需求还没完事，那边需求就开始问我们的需求如何确认，因为开发就等着这个呐，然后匆匆忙忙把需求定下来，开发就得问了，图片哪？页面布局哪？说好的内容哪？说好的需求评审哪？
累感不爱_(¦3」∠)__别酱
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本文标题：产品是否是研发的天敌
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