一、 整盘市场情况
1、 销量
本年度指标
上一年度销量
增长率
市场竞品（品牌、销量、价格）
TOP销量客户
主要市场活动
… …
2、 人员
在岗/空岗
人均产出
各人员贡献
资质
… …
3、 开发
重点产品销售情况（数量、销量）
开发流程
潜在机会
… …
二、 区域市场情况
1、 各区域情况
年度指标
上一年度完成
本年度现有完成
预估完成率
差额/挑战
达成方法/行动计划（产品、客户、策略）
… …
2、 主要客户分析
人员架构
销量
主要产出
预期销量
潜力来源
挑战
应对
… …
三、 团队文化建设
1、 规则(常规关注数据、提交表格)
2、 个人发展（兴趣及能力，一项工作目标、一项个人目标）
3、 团队文化（不断升级迭代的学习型组织）
今日工作计划：升级 明日工作计划：卖卡
周周考虑工作计划，月月汇报工作计划，怎么能忽略工作计划的重要性； 产品经理的工作计划不仅仅是工作的计划，更是一种对...
现在每天都有工作计划，每周也有工作计划，每天的工作计划，每天按照计划进行，就会感觉时间过的很快，很充实。 年纪越大...
工作计划
工作计划
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一、应用思维导图做团队工作计划 由于工作计划需要落实到个人身上，所以工作计划需要分解为针对每个人的个人计划。可见团...
本文标题：工作计划
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