虞莹老师复盘讲座
一、每天问自己三个问题
1，我每天很忙吗？每天在忙些什么？
2，我最近进步大吗？做的成果好吗？
3，第三有什么办法可以让我进步的更快一点，完成的更好一些？
二、复盘的概念和价值
复盘=推演
复盘大于总结
复盘的最大价值是启动管理者的自我反省系统。
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虞莹老师的讲座
三、分析复盘
对目标、过程、结果进行分析。
做得好也要分析。
做得不好也要分析。
从自己的是普通人从自己的失败中获得经验，而聪明人从别人的成功或者失败中获得双倍的经验。
问题：复盘是个人行为还是集体行为？
四、错误的复盘
没有结构化的复盘都是假复盘。
没有结构系没有框架，就说明没有内容，就是假复盘。
五、正确的复盘
结构化课程、条理清晰，可操作性，反馈螺旋不断的盘旋向上这样的才能不断地进化。
六、结构化复盘的四个步骤
图片来自网络
1，回顾目标
有目标：完成目标
没有目标：找目标
复盘的第一步先不是看自己做了什么，怎么做的，而是先要回到原点，回顾自己的目标是什么。
2，评估结果，对比差距。
复盘的第二步就是评估结果。认识到行动的结果和预期有什么差距。
3，分析过程，减少差距
建立人脉：建立，发展，维护，开始学习，定计划，跟踪，获得反馈。
4，总结规律，固化能力
走出去参加各种活动，提高知名度
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七、寻找铁的事实的三个方法。
第一，我们可以观察自己的工作效能，和你预判的相比，更快还是更慢，更好还是更差。
第二，我们可以观察我们的业绩结果，和其他人相比，你处于什么水平。要有直接的数据。
第三，我们可以从工作相对应的关键人来收集一些事实，包括直接对话，沟通记录、调研表。
八、怎样设计复盘
确定目标和做的事情是吻合有效的q
第一，我可以做任何事情，但是我不能做所有的事情。我具备做所有事情的技能，但是我不会把所有的时间花在所有事情之中。只做对结果有帮助的事情。
第二，要提升技能、对标高手。
第三，根据投资回报率，尽量降低做事情的成本，提高做事情的回报。，提高时间利用价值。
九、总结今天的复盘分享，提升复盘力，有三个关键
1、重要的事情，无论成功失败，都要复盘。失败的案例，找出问题，成功的案例，找到关键。
2、学会结构化分析。深入了解复盘的四个步骤，目标，结果，过程，规律。
3、关注改善行动。行动要有操作性，要具体，要有所选择，对结果有帮助。
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十、学以致用：
1）找不足（专心度不够）
2）定目标（本周学会翻转课堂和Xmind的基本操作）
3）明确事情重点，分配时间（工作：生活：学习时间分配5:2:2，学习时间争取在2小时）
今日学习复盘
1）重新做复盘打卡，并发布简书
2）下载安装Xmind
3）学习第七课，并完成打卡
今日生活复盘
1）修车
2）IRS
3）缴垃圾费
今日工作复盘：休息
计划后期复盘：我的前半生
无复盘，不进化
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