创业时代，如何识别互联网生意？
先说几个传统企业：电网公司、电信公司和天然气公司，共同特点是建立了延伸到千家万户的“管道”或“网络”，有源源不断的现金流收入，来钱忒容易，所以国家要垄断！
再来看两个“老大”企业，一是沃尔玛，曾多年雄霸全球企业老大席位，另一个是国美，老板曾是中国首富，这俩的共同点是：虽然自己不生产任何东西，但构建了庞大的交易平台，让生产商和消费者顺畅交易！
最后来分析一下BAT。这三家公司是中国互联网企业无可争议的代表！他们到底在做什么？他们都搭建了延伸到每个人（更不必说企业了）的交易平台——百度利用搜索引擎构建了信息流的平台，阿里巴巴的淘宝网是商品流的平台，腾讯用QQ、微信等即时通讯软件建造了人际流的平台！
BAT的成功无疑刺激了千千万万的创业者，很多人看到了一点：互联网！但是，绝大多数人忽略了或者没有看到最本质的一点：“网络”，这个“网络”不是作为工具的互联网，而是生意的性质本身！还是拿国美来说，自己不生产电器，只提供流通平台，海尔、美的等在这个平台上卖东西，每成交一单，国美都有提成！国美做的是“互联网生意”，海尔、美的等的生意就不能称为“互联网生意”；淘宝也一样，自己不卖东西，有人在淘宝上开店，就要给淘宝付费，淘宝的生意就是“互联网生意”，各位店主的生意就不能算是“互联网生意”！
所以，对于创业者来说，不要把以互联网作为工具的生意当成互联网生意！这两者有天壤之别！
很多人做微商，在移动互联网上卖东西，是什么生意？个体户生意！但很多人不明白里面的区别，做微商做的很兴奋，似乎自己也和马云一样做的是“最具前途”的“互联网生意”！你说你整天发广告，有人买了要发货甚至同城的还要亲自送货，忙的不亦乐乎，挣的是钱而不是现金流，而且这个钱增长性很差，更不要说有些人囤货造成资金压力甚至亏本了！
有人说，我也有“网络啊”，我的“团队”组成了“销售网络”，只要他们卖东西我就可以获利啊，这个“网络”还会不断壮大发展！似乎很有道理的！若干年前，在产品短缺时代，销售团队不难组建，但到了今天这个产品过剩竞争异常激烈的时代，销售就非常不容易！特别是陌生人之间缺乏信任度，朋友圈人数再多，也对“成交量”没有多大帮助！
对于创业的个人来说，真正的互联网生意，一定要选对平台，具有持续发展性，致力于建立资产，致力于个人成长！否则，折腾半天，还是徒劳的！
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