20210415 七天营-微信掘金与社群运营
第四天
红涛教练 探索摸索为我所用才是绝学
战略：定位，去到哪里？
2016年玩认知差运营社群，3天课，找群主交1000元，裂变出52万人，4000多万营业额。
社群：想法、打法
一、定位是什么？细分领域？对标是谁？不要做大而空要细分
有布局吗？有个人标签吗？
二、有深入绝招吗？
深入思考：道术器用，
道：你为什么做社群？
思考：有一个专注领域，专精深吗？抗干扰
商业模式？渠道、建设和团队
学习+实践
产品和服务不断 迭代
一、流量如何运营：1如何曝光领域、联盟公众号有吗？视频号推广，自媒体矩阵。2混群3文案4对比视频号拍摄，
二、成交路径：低中高产品线设计。
三、裂变：阵地、好处。一伙人思维及利益分配+联盟——合并流量
混群：角色，软曝包，加人后海报、文案输出：
视频号租赁
气球：规划，怎么做？
1招聘上的社群运营官
市场打法，不断升级迭代。
2、2年经营自己的社群经验
线上营销管理好、运营团队培训，不断总结
划重点：规划社群定位：收费社群，人群定位：新女性5w2h
你为什么建立自己的社群，5个w---5个为什么？
成长路经，对标人物。
社交关系链-社群
流量难？知识付费，流量二次分发
阿紫，执行
社群玩的是速度
5个纬度：1找同频和你有共同价值观的人一起影响2结构和脉络：老大、成交梯队、氛围梯队、运营梯队。3价值输出4活动设计 5
社群靠设计
7天营对内：运营孵化人才
7天营对外：影响人来体验、
社群成交：极度体验
社群要有思考布局 冒险、耐心——长线主意
躬身入局，行动破局，你上你行
问与答
冬凌草提问：如何提升社群的活跃度并成交？
阿紫：
01.先去筛选：找群里同频同价值观的人共创共建
02.和团队开个战略联盟
03.群里输出什么价值
04.没有结构的设计，活动的运营
社群8个纬度：
建群—管理员设置—分工—规则—交付—服务流程—监督与吊打-互动引导
气球大师姐：
01.拿到资料
02.一搬，二抄三创新
03.对标怎么做的？
全国第二大社群：BOBO来了，
找到：对标人物，研究行业高手，跨行业高手，研究打法
你想到什么：
变现学院的社群运营模式，有些看懂了
下一步
继续学习
积极 参与助教和团队配合工作
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