1.只要能为组织做出贡献，每一个愿意凭借专业积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权；所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要想管理者一样工作和思考。
2.一群平凡人，如何做出不平凡的事业？只要组织中的每一个人都卓有成效；如何卓有成效？记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理；把目光集中在贡献上，清楚地知道我能做什么和我擅长做什么；充分发挥人的长处，包括自己、同事、上司的长处；要事优先，有效决策。
3.管理你自己，如果对自己都没有取得上佳绩效放期待，又怎能对别人有这样的期待？做自己擅长的事，找到自己独特的能力，找到你做得特别好的事、你最擅长做的事，理顺自己的生活于事业；盯着短处不放，不仅愚蠢，而且不负责任；
1）如果你做不到直接从心上改，那就只能先从事上改，然后从理上改，最后才从心上改；
2）改过是一辈子的事，不能因为有效果就停药，每个人都需要终身改过这剂药，一直到死；
3）持之以恒地重复同一动作－－改过，每天都成为一个更好的自己，改变自己的命运，使自己在人格上脱去凡胎。
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本文标题：从管理自己开始
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