一、产品经理跟开发的冲突发生在哪些环节: 1、前期的需求沟通环节 开发人员不认同产品经理的解决方案,导致撕逼冲突;...[作者空间]
饿了吗:http://www.woshipm.com/rp/853599.html 一、文档综述 1.1版本修订记...[作者空间]
不知你有没有这样的经历:为了不让原型看起来丑,会纠结各种细节处理(间距、大小),结果造成工作周期延长,精力损...[作者空间]
“深入浅出理解产品思维” 如果只能选一门课去学习产品思维,不如就试试这门课?《梁宁·产品思维30讲》之火爆,以至于...[作者空间]
商业需求文档BRD(也是一个产品) BRD用户对象:你,汇报对象 汇报对象资本背景对象掌握钱,如CFO对数字敏感:...[作者空间]
以下是白鸦在有赞内部关于《产品设计原则》的分享速记。image 为什么《产品原则》在有赞产品设计原则这件事上,我们...[作者空间]
是什么 完整的新产品,完整的新功能 设计流程链条较长 交互页面,交互流程复杂 设计步骤 需求分析:明确用户场景问题...[作者空间]
考核指标是上线后的数据表现 单次需求的效果检验 不等于 kpi 上线后自然表现 不等于 目标 不好是迭代...[作者空间]
商业模式 很重要 :代表产品的生存,企业的未来 不重要:有用户才有盛业模式,有产品价值才有商业价值 重要的是用户模...[作者空间]
1.0了解需求池之前,必须清晰指导 所负责的产品,版本演变过程是什么?屏幕快照 2019-08-06 下午8.01...[作者空间]
1.0复杂功能流程设计 产品所解决的就是 场景,问题,解决办法 【一】 泳道图 1.先分析功能的关键逻辑 角色:都...[作者空间]
1.产业链梳理及市场盘点 市场趋势和规模 产业链梳理:业务抽象化表达 主要玩家和商业模式 主要角色 2.0 产品结...[作者空间]
1.1 为甚么要做产品分析 产品分析:老姐产品的概况,具体模块的产品设计逻辑 竞品调研:产品检测,分析竞品的情况 ...[作者空间]
how might we = 我们可以如何 = 有什么办法 找方向:解决问题方向,打开思考困局 扩展思路:把一个小...[作者空间]
项目管理 最近真的是超级忙,已经2个月没有更新了。 今天的这篇内容对初级产品经理来讲,没有那么重要,但为了体系的完...[作者空间]
明确用户调研的用户和问题 观察观察观察通过观察,验证假设。 调研现场 【观察(录屏)】 给出一到两个任务 让用户自...[作者空间]
P2总结 逻辑分析能力 需求理解 项目推进屏幕快照 2019-07-25 下午6.53.17.png 专业职业才能...[作者空间]
具像且可被回答 问题背景清楚 中立看待不预设立场 提问之前自己先思考 提问的素养 不要期望把别人的回答当成你的论据...[作者空间]
很多设计师和产品经理在刚入门时,都会对一些数据指标很模糊(这些花花绿绿的是啥玩意儿)。尤其是与产品团队和运营扯需求...[作者空间]
什么是种子用户 在产品早起,对该产品的发展起到重要推动作用的用户他们通常愿意几级与运营者互动,对产品充满热情。 为...[作者空间]