1.1 为甚么要做产品分析

• 产品分析：老姐产品的概况，具体模块的产品设计逻辑
• 竞品调研：产品检测，分析竞品的情况
• 日常交流学习，提升产品感觉

1.2 产品调研的常见误区

• 产品调研报告 不= 行业分析报告
• 产品调研报告 不= 产品体验报告
• 产品调研 不= 产品报告
• 不要用看起来很高深的分析过程来证明自己的结论是靠谱的
• 不要期望通过产品的调研来证明自己的存在感【不要看不好的地方】

不做产品调研的产品经理不是好产品

2.0 产品调研的全过程

• 调研背景-明确目标-选择产品-体验产品-还原产品- 分析产品-结论-撰写报告-推广报告

2.1 明确调研的背景和目的

• 背景：产品设计过程中需要了解同类产品
• 目的：通过调研结论制定自己产品的策略，了解一个产品的运作模式
• 忌假大空，大而全：越聚焦越有价值

2.2 选定目标产品

• 调研功能点：关注主流龙头产品的相关模块
  【用户已经使用的APP，已经养成习惯】
• 完整产品调研：关注1个独角兽产品，1-2个新产品

2.3 深度体验产品

• 体验产品过程，重点关注用户，场景，需求
• 从用户的角度看产品，如何满足用户的需求的

2.4 还原产品

• 重点关注解决用户需求的的过程
• 还原产品，重要的是流程，不是页面

核心流程    核心页面   产品结构

2.5 分析产品

• 从产品的视角分析，而不是自我感觉

用户重点关注是否解决了他的问题

关键数据   产品表现    数据猜测

2.6 产品迭代，运营分析

• 产品迭代中可以发现别人踩过的坑

• 从运营过程中可以发现产品的表现和重要程度

  
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2.7横向比较同类产品

• 与同类产品相比，分别处于什么位置
• 招到产品之间的核心差异点
• 总结分析同类产品的优缺点

竞争格局   产品差异    总结分析

2.8 分析报告

• 清晰明确的结论
• 逻辑清晰的表达调研过程和结论之间的关联
• 抓重点，说正事
• 中立态度描述，不要带个人色彩

2.9 推广报告

• 与人分享