“ 我们的行为不过是对奖赏与惩罚的各种反应 ” 任何商业机构都希望能影响消费者，通过广告、活动、促销等手段持续与...[作者空间]
“ 无目标的努力，有如在黑暗中远征。 ” 以下是不成熟理解的结果，不一定标准，也不一定正确。我相信，团队不一样，人...[作者空间]
“ 互联网本质是信息技术，是信息交流的效率更高、成本更低。 ” 继《商业画布是什么？一幅画，描述一个商业模式》，我...[作者空间]
商业模式画布，它不像商业计划书那么全面，但它更易懂，更直观，更易于传播。企业和团队内部对集体战略理解越深，便越能促...[作者空间]
“ 广积粮，高筑墙，缓称王。 ” 在很多行业，各家企业采取的竞争战略各不相同，这些战略差异表现在很多方面。诸如专业...[作者空间]
“ 品牌是顾客心智中某一品类的代表。 ” 消费者在面对成千上万的产品信息时，会把相似的产品进行归类，我们称之为“品...[作者空间]
“ 竞争不仅仅是力量与意志的竞争，还是眼光和能力的竞争。 ” 当我们试图去理解一个企业时，往往会根据其所在的产业和...[作者空间]
“ 打败星巴克的，肯定不是另一个星巴克。 ” 疯狂的瑞幸，“无限的”场景 从2018年1月开始试营业，到2018年...[作者空间]
“ 领导，即设计师。 ” 如果你对皮克斯的其他部分也感兴趣——亦可览阅《Pixar皮克斯的选择，从进退触藩，到方兴...[作者空间]
黄色的林子里分出两条路，可惜我不能同时去涉足，我在那路口久久伫立，我向着一条路极目望去，直到它消失在丛林深处。我选...[作者空间]
我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。 -- 诺基亚 客官请上座，来个故事先 故事中的第一位主角：A公司——...[作者空间]
“ 那时候什么都慢的，车，马，邮件都慢，一生也只够追几次热点。 ” 当你知道隔壁村的麻婆豆腐很受人追捧时，其实它已...[作者空间]
留存，默默的支持着我们产品的增长。糟糕的留存，就像一个漏水桶不断消耗新增；而好的留存，则可以加强各种各样的重要指标...[作者空间]
所谓“卖点”，无非是指卖商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色，一方面是产品与生俱来的...[作者空间]
前面有讲《产品生命周期》，提及每个阶段我们需要关注的点不同，以及每个阶段用户群的特点。 就像AARRR模型一样，对...[作者空间]
本是要总结下病毒式传播，想着巴斯扩散模型和产品生命周期的曲线颇为相似，二者也是紧有联系，就把产品生命周期也过一遍吧...[作者空间]
