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1、参加人员：
生、健、奔、虾
2、会议时间：2019年3月8日 21:30～23：20
3、会议主要结论
1）IB项目的复杂程度超过之前的假设，不仅仅是一个单纯的硬件，还涉及到背后一整套的解决方案，实现难度较大，成本较高，周期较长。
2）从成本上将由于ESL的上游成本问题，PCBA比例较小，生产因素比重较小，成本优势不明显。
3）目前只发现适合大型的、连锁的、自营产品的超市，另外可能会包括会务、医院等场景，市场适用面非常窄
4）国内厂商较少、国外厂商规模不大，且目前国内市场占有率低。从top企业的数据来看，利润率较低。
结论：在目前没有市场、技术优势的情况下，ESL项目需要继续考察。
4、几个观点
1）ESL的应用场景有没有更多扩展应用，在低耗能、显示信息有变化需求的场景，在应用场景上的创新是可能的突破口，需要继续此项应用场景的创新研究。
2）应用场景应该选择更多落地性的行业，排除政府、军用等特殊门槛行业
3）目前IB项目摸索的探讨和碰撞是一个良好的开端，是否可以将发挥每个人的优势，或者聚焦某一个人的想法，借团队的力量落地，实现赚钱目的。
4）无论哪个行业都有很深的水，通过行业咨询报告了解是一个很好的方式，同时也需要制造一切机会从行业内获取的知识，从内往外，从外往内。
5）任何的技术都需要积累，任何的经验都需要不断地探索。只有进入了行业才能了解真正的需求，避免闭门造车。
6）比技术领先更重要的是应用场景、潜在客户、市场能力、成本优势。
5、下一步计划（AP）
1）阿健继续在已有的基础之上继续研究下ESL的应用的场景和客户的真正痛点，再坚持挖一挖，解决以下但不限于以下的几个问题：
--行业内玩家少的可能原因是什么？
--客户使用ESL的真正好处在哪里？
--新零售行业用户为何会选择ESL（例如盒马鲜生，是因为追求时尚，是因为减少如人工成本，还是只是因为移动互联网企业不缺钱）
--国外企业的应用场景有哪些？
--等等
2）余下三位，对ESL的应用场景再做一些头脑风暴，会务？医院？交通？快递柜？输出应用场景及潜在客户信息。
3）下周选择另外一个项目继续进行探讨和研究，从talk到action，拟计划3月15日晚21:00继续小会
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