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企业经营方法(二)

企业经营方法(二)

作者: Marshallll | 来源:发表于2016-12-18 17:11 被阅读12次

零碎的读书与思考整理

1.企业应允许员工有一些失败的自由,对有意义的失败,则应给予奖励

2.目标,才是一个组织存在的原因;定义目标,解释目标,应是老板的重要职责

3.延长工作时间不是办法,你要做的事情决定你的效率,而且进一步说,甚至还关系着你的健康

4.就算你没收我的生财器具,霸占我的土地,厂房,只要留下我的伙伴,我将风云再起,建立起我的王国

5.许多伟大的观点,在第一次被提出时,几乎都是被冷嘲热讽的

6.再没有任何美好的事物,比一群人组织成一个同时兼顾个人目标与团队目标,且具有优良绩效表现的团队,更挑战性

7.人无我有,人有我优,人优我转,人弃我捡……

8.成功的营销=能力+战术

9.生产要有面向市场和用户的观念,按需组织生产的意识,为用户服务的理念

10.简单的市场了解或是商业必要信息获取,可以有这样几个方面:一是行业,二是用户,三是产品,四是竞争对手

11.重视市场研究——打磨优秀产品——做好用户服务

12.企业应该避免的误区:产品不当,用人不当,决策失误,内部斗争,管理不善

13.对于一个企业来说,建立在产品基础上的品牌和营销很重要

14.出色的营销方案,一是理解市场的本质,二是了解竞争对手,三是了解本公司

15.顾客心理:求廉,耐用,安全,方便,求新,求美,名牌,表现自我,猎奇……

16.说服力,利弊分析,步步为营,换位思考,施加压力,保证赔偿,对抗方式,习惯成交,弱势表现,给予选择

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