成大器者，赢在思维方式。
科学的思维方式，造就正确的认知。认知决定行为，行为决定成就。很多人用不科学的思维方式指导做事，止步不前；而有的人，用科学的思维方式，尽管起点很低，但是成长很快。时间一长，差距就拉开了。
固定型思维的人，习惯于给自己设限；成长型思维的人，总是抱着试一试的心理； 固定型思维的人，总把失败原因归于外界；
成长型思维的人，总能从挫折中得到成长。思维方式的差别，决定人生不同的结局。你拥有什么样的思维模式，就拥有什么样的人生。
保持成长型思维，不断刷新认知，自我纠偏，应对挑战，然后对不确定性做出快速反应。这就像浏览器的“刷新”按钮，每刷新一次，就会产生新的要素，要素叠加，就是成长。
一家有成长型思维的企业，关注过程大于关注结果。
很多企业喜欢制定KPI，KPI就是一种比较典型的结果导向思维。结果导向带来的是很多人为了结果，选择去走重复的路，因为被验证过成功的道路总是最快出结果的。 久而久之，没有人愿意创新和冒险。
德鲁克说过，企业只有两个功能，第一个就是创新，创造差异化的产品和服务。你作为管理者，不能总想着求稳定，稳定中还要有创新。一家企业如果想培养创新基因，考核标准的选择十分重要，关注变化、关注成长要比关注结果重要得多。
成长型思维的终极体现
1992年，当时的联想太子孙宏斌，被柳传志亲手送进监狱，大好前程，就此日薄西山。
2年后，孙宏斌一无所有，狼狈出狱后，要求见柳传志一面，他是要报仇吗？当然不是，他恳求柳传志帮衬一下，投资自己创业。柳传志，也很爽快，直接给了50万，孙宏斌也拿着这笔钱，创办了顺驰房地产，后来竟然成为地产大鳄。
真正能成大器之人，绝不输在快意恩仇， 情绪没那么重要，他们只关注自己的目标。这类人有种特殊本领：遗忘。
他们不会被过去的林林总总所困扰，放下情绪，放下纠结。每一个时点，对他们而言，都是一个全新的开始。
最极致的成长型思维者，绝不输在快意恩仇，目标才是最重要的。
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