企业员工培训要点

培训好像可以解决一切的问题，比如：出现问题，思想意识不够，可以培训解决；能力技巧不够，可以经过培训提高；疏忽大意，可以培训改变。

但实际上，培训并不是唯一的纠正措施，培训可能有解决问题的万能公式，但培训并不是万能的，还是要找到问题的根源为好。

入职培训

一、入职培训，要让新员工做到：

1、企业管理制度宣贯：理解并接受公司的规章制度。

2、对公司有一个全方位的了解。

3、三级安全培训：风险、隐患、注意事项。

4、认同公司的企业文化与上级的领导风格。

5、了解公司的产品与业务。

6、明确岗位职责、操作方法、绩效考核事项。

7、了解公司福利。

8、掌握工作关键点、工作程序与方法。

二、举例：华为员工入职培训经验

内容包括:

1.企业文化(包括经营理念，做人方式，如正直，诚实)。

2.产品技术培训(办公室人员也要)。

3.岗位工作性质，工作职责，工作内容。

                         在岗培训

一、员工在岗的培训内容：

1、本公司的主要产品及服务范围。

2、如何制订工作目标和计划？

3、工作要领。

二、如何培训：

回答的是：为什么要做？做什么？怎么做？做到什么程度？

举例说明：

1、解说与多次示范。如：工作内容、要点，重点说明操作方法。

2、关键地方让他复述一遍，看看是否记住。

3、单独或与一起做。

4、确认与指导：关键看无人指导时的作业结果是否满足要求。

三、考核：可以是老师提问。也可以是员工提问，要求提问有水平。

理由：如果学员能提出有水平的问题，至少表明具有相当程度的了解。