可口可乐是一个我们大家都熟知的品牌，想必大家都喝过，早些年马云曾调侃过，说它是一种像血一样的含糖饮料。
事实上，饮料市场是一个竞争非常惨烈的市场，对于可口可乐来说，它的竞争对手不只是其他品牌的可乐，而是其他所有能够解渴的东西，比如：各种包装饮用水、茶味饮料、果味饮料、含气饮料、茶、咖啡、奶茶、各种啤酒，甚至是水果等等等等。
怎么样，是不是光听听都头大。解渴虽然是刚需，拥有覆盖所有人群的受众群体，可单单是要在这么多竞争对手的市场里面活下来就已经很不错了，想要做到佼佼者，就更是难如登天了。
那可口可乐是如何穿越周期，一直活到现在并且还活的不错呢？
其实，问题的答案就藏在不起眼的一个细节里。
那就是，可口可乐的零售终端太强大了，几乎覆盖了所有的零售网点。
而这种能力，带给消费者的体感就是，无论你在哪里，只要有门店开张，你想喝可乐，他的店里就有可口可乐。
也就是说，可口可乐给消费者营造了一个持续的确定感，这个确定感在时间的加持下，慢慢内化成了消费者的习惯。
不要小看这个小小的习惯，在面对一大堆纷繁复杂的选择的时候，选择自己习惯的，而且它刚好又有，那么这就降低消费者选择的难度，同时又增加了自己的销量。
你看，作为一款饮料，口感上它只能取悦一部分人，功能上大家都一样，健康方面更是劣势，而它之所以能够成功，就是因为你需要的时候，它一定会在啊。
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